Como Administrar Estoque E Custos

RESUMO O presente estudo demonstra o potencial e capacidade que a logística empresarial possui para reduzir significativamente o ciclo operacional e ciclo de caixa de uma empresa, através da utilização de técnicas de gestão de estoques e das alianças estratégicas entre as áreas de Compras, Produção, Marketing e Finanças. O resultado da aplicação da logística de forma eficiente reflete diretamente na diminuição das necessidades de capital de giro. Diversos autores da matéria de

que se adaptar ao aumento da competitividade, reduzindo seus custos para se manter ativa no mercado, e as conseqüências deste processo para a sociedade foi o aumento do índice de desemprego. Assim de forma natural, os ex-funcionários começaram a criar novos negócios, e surge a partir deste momento descobertas antes desconhecidas por parte desses ex-funcionários, como falta de experiência em administrar seu próprio negócio, administrar seu tempo, a falta de crédito, excesso de impostos e…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE GOVERNADOR VALADARES-FAGV Gilberto Rocha Batista PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES Governador Valadares Novembro/ 2012 Gilberto Rocha Batista PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES Pré-projeto apresentado na matéria de (inserir nome da matéria) Professor: José Alves Governador Valadares Novembro/2012 SUMÁRIO Introdução 4 1 Tema 6 2 Problema 6 2.1 Hipótese 7 3 Objetivo Geral

ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. Administração de Materiais conceitos  É o planejamento, direção, controle e coordenação de todas aquelas atividades ligadas às aquisições de materiais e estoques, desde o ponto de sua concepção até a introdução no processo fabricação. Ela começa com a determinação da qualidade do material, a tempo de…

tiveram que se adaptar ao aumento da competitividade, reduzindo seus custos para se manter ativa no mercado, e as consequências deste processo para a sociedade foi o aumento do índice de desemprego. Assim de forma natural, ex-funcionários começaram a criar novos negócios, e surge a partir deste momento descobertas antes desconhecida por parte desses ex-funcionários, como a falta de experiência em administrar seu próprio negócio, administrar seu tempo, a falta de crédito, excesso de…

SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................04 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos...............................................................05 Custo versus Nível de Serviço na Gestão da Cadeia de Suprimentos......................08 Abastecimento............................................................................................................09 Recebimento e…

............................3 1 Constituição da Empresa................................................................................4 2 Balancete de Verificação................................................................................6 3 Custo Médio Ponderado ................................................................................7 4 Lançamentos no Razão e Balancete................................................................8 5 Conclusão......................................

pelas empresas que atuam na área de operações logísticas. A logística neste momento e uma estratégia indispensável para diminuir os custos operacionais, e principalmente uma ferramenta essencial nas tomadas de decisões. Na introdução apresenta-se as ideias de alguns autores servindo como embasamento da pesquisa que tratará da formalização das técnicas de gestão de estoques. A busca de informações para a formação deste artigo foi realizada através de pesquisa bibliográfica, que tem como…

capital, bem como sem material. Somente com estes dois, não temos condições de administrar pois há a falta do elemento humano que irá acionar todo o processo produtivo. Não deverá existir diferença no nível hierárquico entre estas áreas pois têm a mesma importância para o bom funcionamento da empresa. II - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de…

Suprimento de Materiais Suprimento de Materiais Conceitos básicos de estoque •Pela Impossibilidade de coordenar suprimentos e demanda devido à: •capacidade •informação •custo de obtenção •restrições tecnológicas •Especular com os estoques: •escassez •oportunidade ?? •Incerteza de previsões de suprimento e/ou demanda: •estoques de segurança Por que surgem os estoques? •Preencher os canais de distribuição: •Rede de Abastecimento Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos! (Supply…