Administra o de Materiais

Suprimento de
Materiais

Suprimento de Materiais

Conceitos básicos de estoque
•Pela Impossibilidade de coordenar suprimentos e demanda devido à:
•capacidade
•informação
•custo de obtenção •restrições tecnológicas •Especular com os estoques: •escassez
•oportunidade

??

•Incerteza de previsões de suprimento e/ou demanda: •estoques de segurança Por que surgem os estoques? •Preencher os canais de distribuição: •Rede de
Abastecimento

Gerenciamento da
Cadeia de Suprimentos!
(Supply Chain Management)

Gestão da Cadeia de Suprimentos
Cadeia de Suprimentos – é uma empresas e processos de negócios para: selecionar matérias-primas

Transformá-las produtos intermediários acabados em

rede

de

Distribuir os produtos acabados aos clientes

e

Sistemas de Gestão da Cadeia de Suprimentos
(Supply chain management - SCM)– ajudam as empresas a administrar suas relações com os fornecedores.
Auxiliam as empresas de logística a compartilhar informações sobre pedidos, produção, níveis de estoque e entrega de produtos e serviços.

LOGÍSTICA / CADEIA DE SUPRIMENTOS

Logística

é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, a movimentação e o armazenamento de materiais, peças e produtos acabados. Todas as funções – desde desde a saída da matéria-prima do produtor até a entrega do produto final no varejo – estão integradas em um só sistema: a cadeia de suprimentos.
Logística Integrada – é o relacionamento entre fornecedor, suprimentos, produção, distribuição e cliente, havendo um fluxo de materiais e outro de informações. O gerenciamento da cadeia de suprimentos no Brasil ou gestão da cadeia de fornecimento em Portugal ou ainda a expressão inglesa também muito utilizada no meio, supply chain management, ou SCM, é um sistema pelo qual organizações e empresas entregam seus produtos e serviços aos seus consumidores, numa rede de organizações interligadas; lida com problemas de planejamento e execução envolvidos no gerenciamento de uma cadeia de suprimentos.

Supply Chain