Administra O De Materiais

Administração de Materiais

De muitas formas, a administração de materiais é o inverso da distribuição física. Trata do fluxo de produtos para a firma ao invés de partir dela. Muitas atividades da administração de materiais são compartilhadas com a distribuição física. Entretanto, existem algumas diferenças que são a chave da boa administração do fluxo de suprimento. Essas diferenças enfocam principalmente o modo pelo qual os fluxos são iniciados e sincronizados e a seleção das fontes de fornecimento. Boa administração de materiais significa coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de operação. Isso significa aplicar o conceito de custo total às atividades de suprimento de modo a tirar vantagem da oposição das curvas de custo. Ou seja, o objetivo da administração de materiais deve ser prover o material certo, no local de operação certo, no instante correto e em condição utilizável ao custo mínimo.
Conceitos de Gestão de Estoques

Estoque é definido aqui como uma acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação.
Um dos principais conceitos dentro do escopo dos sistemas de administração da produção é o conceito de estoques. Trata-se de um elemento gerencial essencial na administração de hoje e do futuro.

Estoques são, acúmulos de recursos materiais entre fases específicas de processos de transformação. proporcionam independência às fases dos processos de transformação entre as quais se encontram. Quanto maiores os estoques entre duas fases de um processo de transformação, mais independentes entre si essas fases são, no sentido de que interrupções de uma não acarretam interrupção na outra,quaisquer quantidades de bens físicos que sejam, de forma improdutiva, por algum tempo. Estoques podem ser, basicamente, de quatro tipos: Estoques de matérias-primas; Estoque de materiais em processo; Estoque de produtos auxiliares e Estoque de produtos acabados.
Controle de Estoques

O controle de estoques é um procedimento adotado para