Administra O De Materiais

1. Introdução a Administração de Materiais
Administrar materiais é uma seqüência de operações, que tem o objetivo de conciliar os interesses entre as necessidades de suprimento e a utilização dos recursos financeiros e operacionais da empresa. Com a expansão da Logística essa atividade se estendeu bastante: LOGÍSTICA = Gestão de materiais (armazenagem) + Distribuição
(transporte e entrega)
Se observamos a cadeia de suprimentos nota-se que se inicia no fornecimento de Matéria Prima, onde ela se transforma em produto acabado e chega a ponta de consumo.
A abordagem de Administração de Materiais pode ser estudada sob a ótica de três áreas igualmente importantes:
a) Gestão de compras: assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto para as demais atividades da empresa (No caso da indústria). Essa gestão se inicia pela busca de fornecedoes que tenha condiços de oferecer bem e serviços de boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa.
b) Gestão de estoques: dar garantia do suprimento de materiais necessários ao bom funcionamento da empresa, evitando faltas, fazendo com que tudo ocorra em ordem nos demais setores, ou seja, adequar os níveis de estoque às necessidades do usuário.
c) Gestão dos centros de distribuição: receber os materiais adquiridos pela área de gestão de compras e planejados pela área de estoque, efetuar sua guarda e atender as solicitações.
Receber, guardar e entrar aos demais setores da empresa.
Os materiais precisam: ser muito bem administrados, com quantidades planejadas e entradas para que não haja faltas, nem excessos, causando gastos desnecessários. A Administração de
Materiais é vital para redução de custos e aperfeiçoamento na produção de uma organização.
2. Conceito de Administração de Materiais: Conjunto de atividades desenvolvidas em uma organização destinadas a suprir diversas unidades com os materiais necessários para o bom desenvolvimento da mesma. Essas atividades abrangem compras,