Combinação Entre Pmbok

UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição. cm de páginas Inclui referências bibliográficas e índice alfabético 978-1-62825-007-7 (livro de capa mole: papel alcalino) 1. Gerenciamento de projetos. I. Project Management Institute II. Título: Guia PMBOK. HD69.P75G845 2013P75G845 2013 658.4’04--dc23 2012046112

Organização do Trabalho ...................................................................................................................... 15 CAP. II – GERENCIAMENTO DE PROJETOS.................................................... 16 2.1. PMBOK ................................................................................................................................................... 17 2.2. Ferramentas de gerenciamento de projetos .................................................

melhorar o desempenho de um projeto de software. Apontar quais serão as variáveis que devem ser levadas em consideração para obter o máximo de desempenho em um projeto de desenvolvimento de software. • • Apontar as áreas de conhecimento, contidas no PMBoK, que mais auxiliarão o RUP a aumentar a eficiência do processo produtivo de software. Analisar quais são as vantagens de adotar o PMI como auxiliador do RUP para o gerenciamento de projetos. 10 PDF created with pdfFactory trial…

APRESENTAÇÃO O presente estudo traz à luz as metodologias de gerenciamento de projetos consagradas no PMBOK comparativamente às normas padronizadas do International Organization for Standardization (ISO). Algumas das melhores práticas de gestão de projetos foram copiladas em um guia editado pelo Project Management Institute (PMI) que já se encontra em sua quarta edição (PMBOK, 2009). Contudo, atendendo aos anseios do mercado por padrões e métricas de gerenciamento de…

........................ 28 Quadro 5: Análise de Riscos e Planejamento de Respostas aos Riscos .................. 29 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS FDC - Fundação Dom Cabral PBL - Problem Based Learning TCC – Trabalho de Conclusão de Curso PMBOK – Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos PeD – Pesquisa e Desenvolvimento CEO - Chief executive officer SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .....................................................................................................

EFICÁCIA NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS .............................................................................................................. 40 3.1 Projetos, eficácia, limitações nas organizações públicas e o PMBOK .............. 40 3.2 Gerenciamento de projetos no setor público e o PMBOK ................................. 43 3.3 As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos ............................... 53 3.4 Processos de gerenciamento de projetos…

2. Identificação de riscos – determinação dos riscos que podem afetar o projeto e documentação de suas características. 3. Análise qualitativa de riscos – priorização dos riscos para análise ou ação adicional subseqüente através de avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto. 4. Análise quantitativa de riscos – análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto. 5. Planejamento de respostas a riscos – desenvolvimento de…

que ainda estes três principais componentes funcionem corretamente, o sucesso do programa de garantida da qualidade de software também depende de uma coerente coleção de padrões, procedimentos, convenções e especificações, conforme Figura 3. A combinação de todos esses componentes e suas melhores práticas é o que chamamos de Software Quality Assurance, e que por sua vez todo esse trabalho é realizado por pessoas, garantindo então a qualidade de software do produto final entregue ao…

Volkswagen do México - Produção de Peças para o Automóvel JETTA TEMA Trata-se do projeto para a produção de seu novo Jetta, onde a Volkswagen voltou-se para uma combinação de plantas internacionais e fornecedores externos para produzir partes do novo motor e conjuntos de eixos do carro. RESUMO A Volkswagen Mexico Components (VW México) ganhou uma licitação para produzir vários componentes, incluindo os eixos dianteiros e montagem dos módulos laterais. A equipe da…

passados similares. As técnicas de estimativas análogas, paramétricas, bottom-up e bastante comum, a estimativa de três pontos, são ferramentas que possibilitam aprimorar a precisão das estimativas de custo de um projeto. E ainda, se houver uma combinação dessas técnicas e ferramentas, é possível estabelecer uma linha de base dos custos de projeto bem próximo da realidade, diante do cenário no qual está inserido. Como estimativas são construídas com base em históricos e através da utilização