Combinação Entre Pmbok

420.000 membros em cerca de 170 países; • 250 capítulos em 70 países; Informações Básicas Objetivos N. 6 • Discutir as melhores práticas presentes do guia PMBoK • Compreender a estrutura das nove áreas de conhecimento presentes no guia PMBoK • Contextualizar o uso do guia, em projetos de engenharia Informações Básicas PMBoK N. 7 • Sigla para Knowledge. Project Management Body of • Subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos…

empresas que buscam uma vantagem competitiva pela inovação, gerar competências em projeto passa a ser fundamental. Pretende-se neste trabalho, analisar a implantação e utilização de um sistema de boas práticas de gerenciamento de projetos baseado no PMBOK (Project Management Body of Knowledge – Gerenciamento de Projeto – corpo de conhecimento) publicado por um dos maiores e mais reconhecido orgão de gerenciamento de projetos no mundo, o PMI. Neste trabalho, por meio de um estudo de…

resultado final. Ao invés disso, o gerente de projeto trabalha para manter o progresso e a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento, de modo a reduzir o risco de fracasso do projeto. 1- O QUE É UM PROJETO? Segundo o PMBOK (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Maximiano (2002) complementa dizendo que um projeto é uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados,…

passados similares. As técnicas de estimativas análogas, paramétricas, bottom-up e bastante comum, a estimativa de três pontos, são ferramentas que possibilitam aprimorar a precisão das estimativas de custo de um projeto. E ainda, se houver uma combinação dessas técnicas e ferramentas, é possível estabelecer uma linha de base dos custos de projeto bem próximo da realidade, diante do cenário no qual está inserido. Como estimativas são construídas com base em históricos e através da…

funcionais cresceram ou diminuíram e ainda se tal variação representa novos requisitos ou requisitos já existentes, tendo sido os mesmos somente mais detalhados. Assim sendo, o presente estudo tem por objeto a análise do gerenciamento de projetos em PMBok destacando a análise do scope creep. A pesquisa consistiu em um levantamento bibliográfico baseado em material publicado em livros, periódicos, internet, entre outros. O levantamento bibliográfico consistiu em pesquisa na literatura…

Gestão da Qualidade Módulo II – Administração de Projetos Professor: Marcelo Werneck 1 QUALIDADE NO PMBOK 2 Gerência da Qualidade no PMBoK Gerência da Qualidade no PMBoK • Apenas 3 processos no gerenciamento da qualidade: • Planejamento da qualidade: identificar padrões de qualidade relevantes e como satisfazê-los; • Garantia da qualidade: aplicar atividades planejadas para assegurar que expectativas das partes interessadas são atingidas; • Controle da qualidade:

metodologia para o gerenciamento de projetos pequenos, que seja simplificada, sem burocracia e adaptada às melhores práticas do mercado. A metodologia foi fundamentada no Ciclo PDCA e inspirada nos principais processos de gerenciamento de projetos do PMBOK® Guide (2008). Para facilitar a compreensão da nova metodologia é mostrada uma simulação do gerenciamento de um projeto pequeno utilizando os modelos de documentos da metodologia proposta. Com essa metodologia, simples, de…

TIAGO ROSA BARREIRA A implementação de um Centro de Obtenção Unificado de insumos hospitalares nas Forças Armadas: uma proposta de Gerenciamento de Aquisições segundo o guia PMBOK. Trabalho apresentado ao curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV in company da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Luiz AntonioJóia COORDENADOR ACADÊMICO João Vieira de…

Talvez o exemplo mais notório de empresa envolvida com inovação seja a 3M, que contabiliza 15% do tempo de um grupo de funcionários para que eles possam pensar em “coisas novas”. [...] Equipe [...] Já que a inovação pode ser caracterizada pela combinação de diferentes perspectivas em resolução de problemas, a formação de equipes com capacidade em fluência de idéias e em flexibilidade de soluções torna-se fundamental para uma empresa inovadora. Clima Criativo [...] para…

para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” ABNT NBR 10006 O que é um projeto? Um projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. PMBOK Características dos projetos Temporários: significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos. Únicos: significa que o produto ou serviço produzido é, de alguma forma, diferente de todos os outros produtos ou…