Combinação Entre Pmbok

49 R$ 1.518,36 R$ 471,90 R$ 477,49 R$ 7.460,00 R$ 12.518,24 INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Conceitos Fundamentais “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” PMBoK SE É NOVO, É PROJETO! Como surgem os projetos? Como surgem os projetos? PENSAMENTO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIAS DEFININDO A EMPRESA DO FUTURO GESTÃO ESTRATÉGICA PORTFÓLIO DE PROJETOS PROJETOS…

UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição. cm de páginas Inclui referências bibliográficas e índice alfabético 978-1-62825-007-7 (livro de capa mole: papel alcalino) 1. Gerenciamento de projetos. I. Project Management Institute II. Título: Guia PMBOK. HD69.P75G845 2013P75G845 2013 658.4’04--dc23 2012046112

........................................................ 20 2.2 Gerenciamento de Projetos ................................................................................................... 23 2.2.1 Áreas de Conhecimento conforme guia PMBOK® ............................................................... 24 2.3 Análise de Negócios .............................................................................................................. 28 2.3.1 Áreas de…

........................................................................16 1. INTRODUÇÃO: O real intuito deste trabalho é demonstrar que é possível fazer um gerenciamento de projetos com base nas ferramentas oferecidas pela PMI e PMBOK que são instrumentos fundamentais para qualquer atividade de mudanças e geração de produtos e serviços. Em poucas palavras constitui em “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”. Implicando em um…

International Project Management Association OGC - Office of Government Commerc PDCA – Planejamento, Execução, Checagem das Ações e Ação PMI – Project Management Institute PMO – Project Management Office PMP - Project Management Professional PMBOK - Project Management Body of Knowledge QC STORY - Control Quality Story SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Stakeholders - interessados, afetados V6.2 – Ferramenta de Gerência de Risco 23 SUMÁRIO…

..........................51 7.1 Glossário...........................................................................................................................51 10 1. INTRODUÇÃO O guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (PMBOK®) que reúne as melhores práticas, regras, conceitos e métodos estabelecidos para a função de gerenciar projetos define projeto como esforço empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Logo gerenciar projetos é…

construir um database sobre seus clientes que mostra seus relacionamentos de forma detalhada. Consequentemente, a gerência, o pessoal de vendas, sua camada de serviços, e talvez em alguns casos, o próprio cliente pode diretamente ter informação que precisa. Através da combinação das necessidades do cliente com as especificações de produto e as ofertas, lembrar clientes de existências de determinado serviço, e saber o que outros produtos um cliente compra. ● Projetos de…

TEÓRICO .....................................................................................13 2.1 Definição de Projeto.........................................................................................13 2.2 Gerenciamento de projetos do PMBOK ...........................................................15 2.2.1 Definição de ciclo de vida de um projeto. .................................................18 2.2.2 Grupos de…

Gerenciar riscos envolve a tomada de decisões em ambiente incerto, complexo e dinâmico. CARLOS EDUARDO GARCIA SEVILHANO, PMP 10 De que temos certeza? NADA O que pode dar errado em um projeto? TUDO 3.2 Definição de riscos O PMBOK define risco do projeto como um evento ou condição incerta que, se ocorrer terá um efeito positivo OPORTUNIDADES ou negativo sobre os objetivos do projeto. O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos relacionados…

seu lugar na arena empresarial competitiva e global de hoje. Neste contexto explicaremos as principais características de projetos e por que o mercado exige cada vez mais profissionais especializados. TÓPICO I Segundo o guia de boas práticas PMBOK (2008, p.5), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos,…