Combinação Entre Pmbok

periodicidade satisfatórios. Neste intuito, o Guia PMBOK (4° edição) dedica uma área de conhecimento exclusivamente para o tratamento da comunicação em projetos, “gerenciamento das comunicações do projeto”. Esta comunicação em projetos inclui os processos necessários para garantir que todas as informações do projeto sejam cronologicamente e corretamente geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas (Guia PMBOK 4° edição). Uma comunicação eficaz cria…

.............................................................. 20 Figura 2.1.1 – Seqüência típica de fases no ciclo de vida de um projeto. Fonte: PMBOK (2004) ......................................................................................................... 23 Figura 2.1.2 - Relação entre o produto e o ciclo de vida do projeto. Fonte: PMBOK (2004) ....................................................................................................................... 23 Figura…

Senna da Silva) RESUMO Esta monografia tem como foco a sugestão da Pesquisa de Clima do Projeto como ferramenta de gestão de pessoas do Gerente de Projeto. Como base para esta proposta, descreveu-se o processo de Gerenciamento de Recursos Humanos do PMBOK (4ª Edição), o histórico e embasamento teórico sobre Pesquisa de Clima, apresentou-se a Pesquisa em si e sua aplicação num projeto piloto de uma empresa de tecnologia, os resultados provenientes e as sugestões de ação. Uma ampla base…

serviço de Nutrição não serão analisados em separado. Processos de Gerenciamento dos Riscos do Projeto O presente trabalho tem como objetivo principal, descrever o Gerenciamento de Risco de acordo com o PMBOK, incluindo: • Planejamento de Gestão de Riscos; • Identificação de Riscos; • Qualificação dos Riscos; • Quantificação dos Riscos • Definição de respostas aos Riscos; • Monitoramento e Controle dos Riscos. …

terá dificuldades durante a execução, e em consequência pode querer parar um projeto que já gastou muito. Enquanto uma organização que utiliza a metodologia adequada tomará decisões mais acertadas quanto à continuidade de seu empreendimento. Segundo PMBoK (2000), a gerência de projetos é o uso do conhecimento, das habilidades, ferramentas e técnicas com a finalidade de suprir as necessidades e expectativas da organização com relação a um projeto. Essa metodologia prevê que um projeto é…

os diagramas de causa e efeito. Você deve saber a diferença entre planejamento da qualidade, garantia da qualidade e controle da qualidade. O PMBOK inclui todas as atividades relacionadas à qualidade sob o termo “Gerenciamento da Qualidade do Projeto”, o qual compreende os três processos da qualidade mencionados acima. Reveja a figura 8.1 do PMBOK para uma visão geral da estrutura do Gerenciamento da Qualidade do Projeto. A área de conhecimento do Gerenciamento da Qualidade do…

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conceitos, métodos e padronizações sobre gerenciamento de projetos mais difundidos na literatura, e tomados como referência no presente artigo, são tratados nas publicações do PMI (Project Management Institute). Na sua mais recente edição, de 2004, o guia PMBoK (Project Management Body of Knowledge) tem como primeiro objetivo identificar um conjunto de boas práticas em termos de habilidades, ferramentas e técnicas que podem aumentar as chances de sucesso dos projetos. O segundo objetivo…

determinado, desenvolvendo um produto no tempo previsto, dentro do orçamento e conforme as especificações, seguindo uma organização baseada em tarefas de duração finita (GADDIS, 1959; KERZNER, 1979, p.2). O gerenciamento de projetos, segundo o Guia PMBOK, é a “aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos”. Ele é realizado por meio da aplicação e da integração dos processos de iniciação, planejamento,…

para manter o local refrigerado. b. Grande geração de calor emitido ao ambiente o que gerará alto consumo de energia para manter o local refrigerado. Feedback da resposta: Alternativa B Correta  Pergunta 2 0 em 0 pontos Segundo o PMBOK, existem nove áreas de conhecimento que ajudam a gestão de projetos. O sequenciamento das atividades, a administração de contratos e o envio de relatórios de desempenho aos patrocinadores, no decorrer do projeto, pertencem,…