Coaching Estratégico

PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA A DISTÂNCIA Portal Educação CURSO DE COACHING Aluno: EaD - Educação a Distância Portal Educação AN02FREV001/REV 4.0 CURSO DE COACHING MÓDULO I Atenção: O material deste módulo está disponível apenas como parâmetro de estudos para este Programa de Educação Continuada. É proibida qualquer forma de comercialização ou distribuição do mesmo sem a autorização expressa do Portal Educação. Os créditos do conteúdo aqui contido são dados aos seus

intuito deste estudo é apresentar o estilo de liderança nas organizações baseado na liderança coaching que é um conceito que se baseia na relação, confiança, sinceridade, empenho, comprometimento e motivação do e com o cliente, de modo ao coachee (cliente) acredite em si mesmo e nas suas capacidades.O coaching é usado como ferramenta de desenvolvimento, pois liderança é extremamente comportamental, portanto Coaching trata de comportamento. Liderança é a realização de um propósito de…

Ferreira Macedo RA 2285570878 Sorocaba - SP Etapa 3 Livro – Coaching Prático – O Caminho Para o Sucesso Várias mudanças ocorrem no mundo aumentando cada vez mais a competividade nas empresas, exigindo inovações, criatividade e assim alcançar os objetivos de todos. Nos dias atuais e com a ferramentas disponíveis para ter uma liderança com sucesso temos que nos desenvolver e utilizar estratégias disponíveis no mercado. O Coaching e Mentoração são ferramentas que traz ao líder,…

SÃO PAULO 2013 1) Tema. Motivação e Liderança (Coaching) 2) Contextualização. Temos que diferenciar as competências: Comportamentais: Empreendedorismo, ética pessoal e corporativa, comprometimento e responsabilidade, Equilíbrio emocional, relacionamento interpessoal, consciência da diversidade cultural, flexibilidade. Gerenciais: Liderança, visão global e pensamento estratégico, processo de tomada de decisão, processo de venda e negociação, cultura e valores

CENTRO UNIVERSITÁRIO ADVENTISTA DE SÃO PAULO CAMPUS ENGENHEIRO COELHO JOSIANE APARECIDA MARTINS DELGADO COACHING E MENTORING ENGENHEIRO COELHO 2013 COACHING Coaching é um processo de aceleração de resultados que consiste no desenvolvimento das competências e habilidades para alcançar os resultados planejados, e para serem alcançados com sucesso necessitam de vários aspectos como empenho, foco e ações efetivas. O responsável por esse…

distantes hierarquicamente do "core business" (a "vocação" da empresa). Mas, que atividades são essas? Limpeza, segurança, transporte, logística, são bons exemplos. Enfim, atividades que, embora importantes operacionalmente, influem pouco nos aspectos estratégicos e até comerciais de uma empresa. O outsourcing, em sua essência, também é uma terceirização, contudo, terceirização estratégica de áreas-chave para o "core business", muitas das quais, inimagináveis há até pouco tempo:…

QUEIROZ BRUNA MARISA OLIVEIRA MARCOS VINÍCIUS SOUTO THALITA AGUILAR Profª: Denise Cátia Maia MONTES CLAROS – MG 2013 COACHING O processo de Coaching tem como objetivo revelar os recursos internos existentes (adormecidos ou desconhecidos) e capacitar o (a) executivo (a) para alavancar seu potencial e seu desempenho rumo a excelência. O processo visa atingir e superar…

O executivo e o coaching em Marketing pessoal *Sílvio Celestino De repente surge uma nova palavra no seu dicionário que você nem sabia que estava lá: coaching. E ainda por cima querem saber se você tem um coach, se é um coachee e como está seu coaching. Vida dura essa de executivo. Enquanto você trabalha, outros criam palavras para infernizar. Mas, felizmente, dessa vez criaram algo para ajudá-lo. Desde que você não caia nas mãos desses que se auto-declaram coaches sem nunca terem se preparado

Intervenientes/funções -­‐ Gestão Processo Desempenho 1 -­‐ Planeamento do Desempenho – nesta fase define-­‐se as metas e prioridades da organização -­‐ > plano estratégico Espaço temporal Os programas e acções são comunicados a todos os colaboradores Intervenientes/funções -­‐…

COACHING: DO CONCEITO E DA EXPERIMENTAÇÃO Gilberto Braga Pereira, Virginia Nogueira Vieira. RESUMO: O artigo traz uma discussão sobre o conceito de coaching e relata três experiências de coaching em organizações empresariais . INTRODUÇÃO No Brasil a primeiras iniciativas de coaching, que na literatura especializada, quer na implantação de processos organizacionais, datam de final da década de 1990. Este trabalho constitui uma tentativa de buscar fundamento, ordenar proposição…