Coaching E Suas Vantagens

ching COACHING CONCEITO E OBJETIVOS O COACHING é um processo de orientação e assessoramento ao desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo, fundamentado em uma relação de ajuda e facilitação aos esforços pessoais do Cliente na obtenção dos meios que lhe permitam realizar seus projetos de vida. Constituem-se em um compromisso mútuo entre o orientador (COACH) e o Cliente quanto às metas, ações, recursos e condições que possibilitem a realização de seus projetos, através…

COACHING & MENTORING Autores Anna Carollyna Edney Rocha Karoline Prado Keyla Dutra Simone Souto Visane Ribeiro Wesley Nolasco RESUMO Este artigo tem como objetivo a apresentação do Coaching, uma metodologia estruturada com técnicas e ferramentas próprias apoiadas por habilidades, competências, padrões e princípios éticos fundamentais objetivando avaliar o que se está fazendo num determinado momento, levando em consideração seus objetivos, sonhos, valores e intenções. Bem como

Professional & Self Coaching - PSC Programa de Formação e Certificação Internacional AVALIAÇÃO DE PREFERÊNCIA CEREBRAL Em cada uma das 25 questões a seguir, escolha uma alternativa (I, C, O ou A) e marque-a no espaço correspondente. 1. Eu sou... I - Idealista, criativo e visionário C - Divertido, espiritual e benéfico O - Confiável, meticuloso e previsível A - Focado, determinado e persistente 2. Eu gosto de... A - Ser piloto C - Conversar com os passageiros O - Planejar a viagem…

CEO – COACHING EXAME DE ORDEM PLANO DE ESTUDO DIRIGIDO – PED PB 42 METAS Prof. Pedro Barretto – COACH PB CEO – COACHING EXAME DE ORDEM PLANO DE ESTUDOS DIRIGIDO – PB OAB EXAME DE ORDEM – 1ª FASE INTENSIVÃO XIII EXAME DE ORDEM PROVA 13/04/2014 METAS DIÁRIAS DE ESTUDO 02/03/2014 a 12/04/2014 42 METAS DIÁRIAS DE LEITURA BLOCO I – ÉTICA (4 METAS DIÁRIAS) • Leitura da Lei 8.906/94, do Regulamento Geral e do Código de Ética e Disciplina META 1: Domingo, 02/03: “Da Advocacia” e “Do…

Coaching Executivo: A arte de maximizar talentos e resultados organizacionais. No cenário empresarial contemporâneo onde as organizações buscam talentos para elevar resultados, o grande desafio dos executivos é construir a ponte entre o “saber” e o “fazer” e atravessá-la gerando resultados efetivos para a organização. Essa travessia inclui lidar com um rio de pressões internas e externas, falta de tempo, sobrecarga de informações e excesso de trabalho. No meio disso tudo, ainda tomar decisões

VENDAS COACHING: uma ferramenta no desenvolvimento da força de vendas David Montenegro1 davidmontenegro100@hotmail.com RESUMO Este artigo tem por objetivo compreender de que maneira o coaching pode ser utilizado como uma ferramenta no processo de desenvolvimento dos profissionais que atuam na área comercial das empresas, a partir do arcabouço teórico da Administração de Vendas. Servirá também para interpretar a integração do coaching no desenvolvimento da força de vendas,…

O que é necessário em uma sessão de Coaching A sessão de coaching no geral compõe-se de cinco fases, sendo elas: conexão, proposta ou tema da sessão, desenvolvimento da sessão, aprendizados da sessão e recapitulação. Na primeira fase que é a conexão deve-se estabelecer o rapport, que é criar uma relação de confiança e harmonia na qual o cliente fica mais aberto e receptivo para receber informações, ser desafiado e aceitar mudanças. O rapport de alma é um estado mental que provoca uma conexão em

Líderes Função do Coaching Função do Coaching O modelo de gestão por aprendizado é definido quando Peter Senge cria o termo Learning Organizations (Organizações que Aprende). O objetivo é a consideração das empresas em entidades orgânicas, organismos vivos que evoluem e melhoram se adaptando-se ao meio ambiente. Diferentemente das entidades estáticas com hierarquias criadas para desdobrar ordens para serem cumpridas pelos vários escalões. O Learning Organizations tem como vantagem…

Organização, Sistemas e Métodos - Agustinho Menegazzi Braga - UNIGRAN Aula 08 COACHING/ MENTORING Aconselhamento direto como ótima opção para o crescimento pessoal e profissional. COACHING O conceito de Coaching não é novo. Sócrates o definia como sendo “um processo pedagógico de ensinar as pessoas a pensar e a refletir para buscar o conhecimento no fundo de si mesmas”. O que o fez parecer novidade foi o fato de ter ficado muito tempo desaparecido e retornado nos últimos…

organizacional; Tratar acerca da influência do clima motivacional na gestão de pessoas; Demonstrar as vantagens e desvantagens do clima motivacional para a organização. 3. Justificativa O interesse por esta pesquisa se deu pelo fato da contribuição perante as mudanças organizacionais advindas com os novos mercados e as novas técnicas utilizadas pelos gestores para se obter maiores vantagens competitivas diante da concorrência constante, contribuindo de modo essencial,…