Coaching De Negócios é Recomendado Para As Pessoas No Seu

RA:6788427045 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS II Projeto Apresentado, como exigência parcial para a disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado”PROINTER” a Gestão de Recursos Humanos, Na Faculdade de Negócios e Tecnologias da informação sob orientação da tutora à distância ( Cristiane Mattioni). Brasília, DF2013 Dezembro, 2013

Saber eficaz na interpretação de objetivos organizacionais. Por essa razão, existem diversas maneiras de se conceituar a administração. Esta pode ser, ao mesmo tempo, os processos de planejamento, de organização, de controle e de liderança de pessoas e recursos organizacionais para atingir determinados objetivos. Atualmente, os conceitos de administração citados até agora se ampliaram, acompanhando o desenvolvimento socioeconômico e cultural das sociedades capitalistas, cujo contexto…

de aproximadamente 60 pessoas, as estimativas previam que de 30 a 35 novos gerentes gerais seriam necessários entre 1996 e 2000 para liderar unidades de operação por todo o mundo. Uma posição chave de operação, o gerente geral é responsável por todos os aspectos de uma unidade geográfica incluindo-se funções como marketing, vendas, finanças, recursos humanos e fabricação. Cada GG, junto com uma equipe de executivos funcionais, é responsável por uma unidade de negócios específica. Embora a

nutridas e protegidas. Os autores citam também, como fontes de vantagem competitiva, a capacidade da administração de consolidar a tecnologia da empresa e o know how de produção para criar as competências que possibilitarão às unidades de negócio uma rápida adaptação aos mercados e oportunidades de transformação. Prahalad e Hamel (1990) distinguem ainda Produtos Centrais (componentes ou subconjuntos que realmente contribuem para valorizar o produto final), de Competências Centrais.

que as empresas atinjam padrões de qualidade dos seus produtos e produtividade a baixo custo para que consigam sobreviver no mercado atual. Isto faz com que as empresas necessitem de pessoas cada vez mais capazes de desenvolver atividades difíceis como a de liderar as equipes em busca de um objetivo comum. Cada pessoa tem uma personalidade, um jeito de agir em momentos de riscos, tornando-as muito difícil de lidar no dia-a-dia e cabe ao líder moldá-la para que a equipe se fortaleça. …

de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Palavras – Chaves: Gestão de Pessoas. iii 5 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. GESTÃO DE PESSOAS EM

que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias organizacionais, a Atração e Seleção de Talentos é planejada e ocorrem de modo compartilhado entre a área de Recursos Humanos (RH) e os gestores de linha, contribuindo para melhores decisões e criação de conhecimento. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas. Atração de Talentos. Seleção de Talentos. Conhecimento. Criação do Conhecimento. 1 INTRODUÇÃO As pessoas exercem papéis centrais da…

na sala de aula, desenvolvendo assim uma compreensão dos fundamentos teóricos e técnicos ensinados, por meio das disciplinas básicas de Processos Organizacionais e Gestão de pessoas, onde será elaborado um projeto baseado nas necessidades de determinada empresa em relação ao modelo de capacitação e desenvolvimento de pessoas em uma organização, sob a ótica de processos. Este trabalho é regido por regras que devem ser cumpridas rigorosamente, conforme estabelecidas pelo manual do APS,…

MISSÃO “Com nossa dedicação profissional ser feliz e fazer as pessoas felizes, construindo resultados duradouros para a empresa” VISÃO “Identificar oportunidades comerciais no segmento automotivo, oferecendo Produtos e Serviços com reconhecida qualidade, visando plena e duradoura satisfação dos Usuários, gerando e assegurando resultados operacionais, de forma crescente e com melhoria contínua!” PRINCÍPIOS Segurança das pessoas e do patrimônio Qualidade e Limpeza Atendimento…

CRIAÇÃO DE UMA UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH,…