Recrutamento e seleçaõ

Bimestre Por que avaliar o desempenho – Toda pessoa precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como esta fazendo seu trabalho e fazer as devidas correções. Sem essa retroação, as pessoas caminham às cegas. Também a organização precisa saber como as pessoas desempenham as suas atividades para ter ideia de suas potencialidades. Assim, pessoas e organizações precisam conhecer tudo a respeito de seu desempenho. As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são sete, cite e comente-as. Por que avaliar o desempenho – A avaliação do desempenho deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas. Para tanto, ela precisa atender às três linhas básicas, cite e comente-as. Por que avaliar o desempenho – Segundo o autor os pontos fracos de avaliação do desempenho são cinco, cite e comente-as. Quem deve avaliar o desempenho das pessoas – Descreva a avaliação 3600. Quem deve avaliar o desempenho das pessoas – Descreva a avaliação para cima. Quem deve avaliar o desempenho das pessoas – Descreva a comissão de avaliação do desempenho. Avaliação participativa por objetivos – A APPO é democrática, participativa, envolvente e motivadora. Dentro dessa nova e emergente APPO, a avaliação de desempenho segue seis etapas, cite e comente-as. Aplicações da avaliação do desempenho – A avaliação do desempenho tem várias aplicações, o autor descreve seis, cite e comente-as. …

Questionário 1) O que é desempenho humano? É o ato ou efeito de cumprir ou executar determinada missão ou meta previamente traçada. É diretamente proporcional a duas condições do ser humano: o querer fazer (motivação), e o saber fazer, isto é, a condição cognitiva que possibilita o indivíduo realizar com eficiência e eficácia alguma coisa. 2) O que é avaliação de desempenho? A avaliação de desempenho foi criada basicamente para acompanhar o desenvolvimento cognitivo dos empregados…

papel da tecnologia da informação na Era Global/Informacional? 4) Cite um exemplo de como a revolução da comunicação altera a competitividade entre as empresas. 5) Para Prahalad, quais fatores influenciam a criação da vantagem competitiva? 6) O capital social organizacional é considerado o ativo estratégico por excelência. Cite todos os fatores que formam o capital humano, o capital organizacional e, por sua vez, o capital social organizacional. 7) Qual o papel do…

estratégico, para obter vantagem competitiva.. 2. Cite 04 objetivos da Gestão de Pessoas. Apoiar a organização em seus objetivos e missão. Proporcionar equilíbrio entre os interesses diversos. Contribuir para a melhoria dos desempenhos. Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. 3. Caracterize a Gestão de Pessoas com o seu período (data). Antes de 1930: Pré-jurídicotrabalhista: - inexistência de legislação trabalhista e de departamento pessoal - descentralização das…

Questionário GETI AV2 1S 2013 1. Cite e explique pelo menos três atividades dos psicólogos organizacionais. 2. Quais são os objetivos das áreas de treinamento e desenvolvimento? 3. O que é teoria implícita da personalidade? 4. Qual a finalidade dos testes de simulação de desempenho? 5. O que é personalidade? 6. As avaliações de desempenho são utilizadas nas empresas com quais finalidades? 7. Quais são as…

quais são os objetivos das pessoas e das organizações? É uma estrutura de recursos criada com um objetivo, onde a principal ferramenta de trabalho são as pessoas. As organizações buscam o lucro em cima do trabalho oferecido, e para isso dependem do bom desempenho de seus funcionários. Já o objetivo das pessoas gira em torno de suprir suas necessidades pessoais. Mas, dentro da organização, é fazer com que ela alcance os seus objetivos. Como as organizações conseguem alcançar os seus…

1 – Qual a relação entre educação e treinamento? Os dois tem o intuito de preparar o ser humano, sendo que em esferas diferentes, um para toda a existência e outro para a vida profissional (tarefa ou cargo). 2 – Qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento? O treinamento prepara para uma tarefa ou cargo com objetivo imediato e mais restrito; o desenvolvimento prepara para uma carreira com objetivo mais longo. 3 – Qual é a finalidade da formação profissional? Preparar…

paginas: 127,128 1- Qual é a relação entre educação e treinamento? Resp: Ambos preparam as pessoas para a vida e para exercer uma função em uma organização. 2- Qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento? Resp: O treinamento prepara o profissional para uma tarefa ou cargo, tendo objetivos imediatos e mais restritos, já o desenvolvimento profissional preparar o mesmo para uma carreira, tendo objetivos mais longos. 3- Qual a finalidade da formação profissional? Resp:…

2013 1. Cite e explique pelo menos três atividades dos psicólogos organizacionais. R: Teoria das necessidades (Maslow). O ser humano é portador de várias necessidades, com isso descobriu-se cinco necessidades e estabeleceu uma hierarquia para elas. Idealizou também uma pirâmide para mostrar a dimensão das necessidades. Teoria Contingencial (Vroom) Defende a idéia de que o nível de produtividade de uma pessoa depende de três forças básicas: As…

CURSO: Tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação - TGTI Disciplina: Administração de Recursos Humanos Carga horária: 80 horas/aula Período: 3º Professor: Victor Natanael Schwetter Silveira QUESTIONÁRIO DE REVISÃO 2 AVALIAÇÃO FINAL INSTRUÇÕES: As questões deste questionário de revisão devem ser respondidas com base nos slides e nas anotações de aula da disciplina; Responda às questões de forma completa e objetiva; Esta atividade não vale pontos e não é exigida a…