Recrutamento e seleçaõ
Por que avaliar o desempenho – Toda pessoa precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como esta fazendo seu trabalho e fazer as devidas correções. Sem essa retroação, as pessoas caminham às cegas. Também a organização precisa saber como as pessoas desempenham as suas atividades para ter ideia de suas potencialidades. Assim, pessoas e organizações precisam conhecer tudo a respeito de seu desempenho. As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são sete, cite e comente-as.
Por que avaliar o desempenho – A avaliação do desempenho deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas. Para tanto, ela precisa atender às três linhas básicas, cite e comente-as.
Por que avaliar o desempenho – Segundo o autor os pontos fracos de avaliação do desempenho são cinco, cite e comente-as.
Quem deve avaliar o desempenho das pessoas – Descreva a avaliação 3600.
Quem deve avaliar o desempenho das pessoas – Descreva a avaliação para cima.
Quem deve avaliar o desempenho das pessoas – Descreva a comissão de avaliação do desempenho. Avaliação participativa por objetivos – A APPO é democrática, participativa, envolvente e motivadora. Dentro dessa nova e emergente APPO, a avaliação de desempenho segue seis etapas, cite e comente-as.
Aplicações da avaliação do desempenho – A avaliação do desempenho tem várias aplicações, o autor descreve seis, cite e comente-as.
Alterações na força dos motivos – Quando não alcança qualquer resultado positivo, a pessoas pode direcionar seu comportamento para objetivos substitutos. Por exemplo, quando alguém apresenta um desejo intenso de ocupar cargos públicos importantes, mas não o consegue, pode, de alguma forma, satisfazer-se assumindo as funções de sindico de seu edifício ou de conselheiro de um clube recreativo.
Quando, porém, esse direcionamento para objetivos substitutos