Chiavenato Cap

no desenvolvimento da TGA REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Administração : Teoria, Processo e Prática. 4ª Ed. Rio De Janeiro: Elsevier, 2007 (Plt). Cap I, P. 1-30. HUBERMAN,Leo. Livro História da Riqueza do Homem.Rio de Janeiro: Zahan Editores. Ano: 1981 CHIAVENATO, Idalberto. O que é Administração de empresas. In: CHIAVENTATO, Idalberto. Administração: teoria processo e práticas. São Paulo: Makron Books, 2000. Cap. 1, p.1-32.

situação desejada para o futuro diante de um ambiente esperado e ainda, estabelecem as ações, as estratégias, as políticas, as alternativas para transformar esses objetivos em realidade. Isso tudo num processo contínuo e retroalimentado. (OLIVEIRA, 2006. Cap. 1). “O Planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes. Portanto, aparece como um processo sistemático e constante de tomada de decisões, cujos efeitos e consequências deverão…

RESENHA CRÍTICA CHIAVENATO, I. Cartas para um administrador: o futuro está nas mãos da administração. Rio de Janeiro: ELSEVIER, 2006, p.3-16, cap.1 Texto: Administrar é antes de tudo uma arte 1 RESUMO DA OBRA O texto faz parte do primeiro capítulo do livro “Cartas para um administrador: o futuro está nas mãos da nação” de CHIAVENATO (2006), no qual descreve os requisitos básicos e competências de um bom administrador para a execução da atividade gerencial de forma exemplar. Inicialmente

características da cultura da empresa e não ao fato de eles gostarem ou não delas. CLIMA ORGANIZACIONAL refere-se as percepções comuns que os funcionários de uma organização têm com relação a empresa e ao ambiente de trabalho. (Robbins 2010) Já para (Chiavenato 2006) o termo clima organizacional refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente organizacional, ou seja, àqueles aspectos do ambiente que levam à provocação de diferentes espécies e motivação: é o sumário do…

organização. Conflito significa a existência de ideias, sentimentos, atitudes ou interesses antagônicos e colidentes que podem se chocar. Referencial Bibliográfica Chiavenato, Idalberto Introdução à teoria geral da administração, edição compacta, 3.ed.rev; e atualizada – Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Cap. 12 Pag. 247 Introdução Este estudo tem como foco o estudo sobre os conflitos que ocorre do ambiente interno das organizações. Tem como objetivo acompanhar

estudadas e tratadas cientificamente e não empiricamente, improvisação deve ceder lugar ao planejamento.Sua obra se resume em especial importancia na pesquisa e na solução dos problemas da organização, no sentido de baixo para cima (PLT ANHANGUERA CAP.3; PAG.43E 44) Organizações mecanicistas e flexiveis Em suma, podemos dizer que não há um modelo melhor de organização ou um meio-termo e sim que cada administrador deve escolher qual é o forma em que encaixa ao seu perfil da empresa,…

trabalho iremos discorrer habilidades de administradores e líderes e qual a melhor estratégia a seguir. 2. REVISãO TEÓRICA 2.1 – Gerenciar Administrar é gerenciar recursos para atingir com efetividade os objetivos da administração. Segundo Chiavenato: “O administrador deve obedecer às normas ou às regras de comportamento, isto é, aos princípios gerais que permitem desempenhar as funções de planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar”. Assim esses princípios são…

organizações que haviam construído, porém com a globalização produzindo oportunidades e riscos econômicos, constantes mudanças para este ambiente tornou-se necessário pessoas que saibam fazer mais que apenas funcionar sistemas. Segundo CHIAVENATO (2004) liderar não é mesmo que gerenciar. O gerente tem foco em sistemas, processos e tecnologia procurando dirigir os trabalhadores enquanto os lideres estão orientados para as pessoas contexto e cultura, procuram servir aos…

negociação e entendimento entre a classe trabalhadora e o empresariado (Lucena, 1990) e as questões de higiene, medicina e segurança passaram a adotar uma postura preventiva de problemas, a qualidade de vida no trabalho (Marras, 2000). De acordo com Chiavenato (1999) os processos de manutenção de pessoas na organização, são aqueles que utilizam para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Envolvem a administração da disciplina, higiene,…

interno para provimento das vagas existentes. A oportunidade de desenvolver este estudo surgiu concomitante a necessidade de contratação de seis Agentes de Redução de Danos, para compor a equipe de profissionais de um Centro de Atenção Psicossocial – CAPS Álcool e Drogas, da região Central do Município de São Paulo. Para tanto, foi realizado um levantamento bibliográfico sobre a evolução histórica do papel do recrutamento e seleção e seu grau de importância, dentro das organizações.…