Chiavenato 1999 P 7

representa aqui o início de tudo, seja em mentes ilustres para criar, ou em mãos hábeis para executar, tudo isso se levando em consideração as limitações de cada um, bem como o acesso as informações de seus respectivos tempos. Sob o ponto de vista de Chiavenato, 2005. “O mundo moderno se caracteriza por tendências que envolvem: globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade, produtividade, competitividade. Todas essas tendências…

saúde dos trabalhadores no desempenho de suas tarefas. (citado por Chiavenato, 1999, pag.391). A Qualidade de Vida no Trabalho é a capacidade de administrar o conjunto de ações, incluindo diagnóstico, implantação de melhoria e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais no ambiente de trabalho e construída na cultura organizacional com prioridade absoluta para o bem estar das pessoas da organização. (FRANÇA, 2007, p.167.). Qualidade de Vida é um conjunto de…

................................................................................................................5 2 OBJETIVOS...........................................................................................................................7 3 JUSTIFICATIVA...................................................................................................................8 4 REFERENCIAL TEÓRICO..............................................................................................

competitivo e globalizado, “o que faz uma empresa grande é sua capacidade de inovar, simplificar caminhos e propor soluções que transformem para melhor a rotina de seus clientes”. Assim, para ser grande, a organização precisa das pessoas, para Chiavenato (1999, p. 4): “Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade [...]”. Essas pessoas, ou colaboradores, possuem o conhecimento específico…

SUMARIO 1 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO 1. TEMA: MOTIVAÇÃO NA ÁREA COMERCIAL NO TRABALHO DE FUNCIONÁRIOS. 2. DELIMITACAO DO TEMA: MOTIVACAO NAS EMPRESAS 3. ORIENTANDO: ELIANE BATISTA FREITAS 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. ORIENTADOR: AYCHA FROTA. 30. LIMHA DE…

Informais 6.2.1 Liderança E Poder 6.3 Enfoques Da Liderança 6.3.1 Teoria Dos Traços 6.3.2 Teoria Dos Estilos De Liderança 6.3.3 Liderança Bidimensional 6.3.4 Teoria Situacional Ou Contingencial 6.3.5 Liderança Carismática 6.3.6 Liderança Transacional 7. Análise Dos Resultados 7.1 Análise Das Entrevistas Com Os Gestores 7.2 Análise Dos Questionários Dos Liderados 7.2.1 Análise Do Questionário Dos Estilos Gerenciais 7.2.2 Análise Do Questionário Bases De Poder 8. Considerações Finais 9.…

representa aqui o início de tudo, seja em mentes ilustres para criar, ou em mãos hábeis para executar, tudo isso se levando em consideração as limitações de cada um, bem como o acesso as informações de seus respectivos tempos. Sob o ponto de vista de Chiavenato, 2005. “O mundo moderno se caracteriza por tendências que envolvem: globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade, produtividade, competitividade. Todas essas tendências…

primeiramente, qual o significado da palavra: Motivação, segundo autores conceituados. Murray (apud Bergamini, 1971, p.111), afirma que, “a motivação distingue-se de outros fatores que também influenciam no comportamento, tais como a experiência passada da pessoa, suas capacidades físicas e a situação-ambiente em que se encontra”. Bergamini (1982, p.108-109) diz que “a motivação foi e sempre continuará como sendo sintoma de vida psíquica que se move em busca de…

.......... 3 2.3 RECRUTAMENTO ................................................................................................ 5 2.4 SELEÇÃO ........................................................................................................... 7 2.5 ROTATIVIDADE ................................................................................................... 9 3 CONCLUSÃO ....................................................................................................... 12 4…

Foco estratégico Conciliar as ferramentas da gestão de pessoas com os objetivos organizacionais. © Radist777 | Dreamstime.com; © Cristian andrei Matei | Dreamstime.com Estratégia Organizacional 4 Aspectos da moderna gestão de pessoas Chiavenato (2005, p. 9) 5 Recrutamento Interno      Vantagens Melhor aproveitamento do potencial humanos da organização. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. Incentiva a permanência dos funcionários e a fidelidade à