Revisaoav1 5

Gestão
Integrada de
Recursos
Humanos
Revisão 1
Otávia Sala

Evolução histórica da Administração de pessoas

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Funções básicas da gestão de pessoas 3

• Foco estratégico
Conciliar as ferramentas da gestão de pessoas com os objetivos organizacionais.

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Estratégia Organizacional

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Aspectos da moderna gestão de pessoas

Chiavenato (2005, p. 9)
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Recrutamento Interno
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Vantagens
Melhor aproveitamento do potencial humanos da organização. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
Incentiva a permanência dos funcionários e a fidelidade à organização. Probabilidade de melhor seleção, uma vez que os candidatos já são conhecidos.
Menor custo.

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Desvantagens
Bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas. Facilitar o conservadorismo.
Manter inalterado o capital humano da empresa.
Ideal para empresas burocráticas e mecanizadas.

Fonte: Adaptado de Chiavenato (1999)

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Recrutamento Externo
Vantagens
 Introduz novos talentos, habilidades e expectativas.  Enriquece o patrimônio humano da organização.
 Aumento o capital intelectual ao introduzir novos conhecimentos.
 Possibilidade de atualização no estilo e tendências do mercado.

Desvantagens
 Pode afetar a motivação dos atuais profissionais da organização.
 Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidade a estranhos.
 Exige esquemas de socialização organizacional para novos funcionários.  Maior custo.

Fonte: Adaptado de Chiavenato (1999)

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Técnicas de Seleção
- triagem dos currículos,
- entrevista,
- provas de conhecimento,
- testes psicológicos,
- dinâmica de grupo,
- avaliação médica.

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Socialização Organizacional
Importância – após processo de seleção
•História
•Cultura
•Produto, serviço
•Organograma

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Cultura organizacional

• Cultura – caráter descritivo
• Clima – caráter avaliativo

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