Caso De Conflitos Na Gestão Estratégica De Pessoas

Entender o que é Gestão de Pessoas é, antes de tudo, compreender o que é organização e a função administrativa. Apesar de outras profissões, legalmente, conduzirem a gestão de pessoas, é na administração que encontra maior fundamentação teórica e prática. Isso não descarta carreiras como a do psicólogo organizacional, gestor de pessoas, etc. Para Maximiano, a organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. A administração, por sua vez, é

Impactos da cultura brasileira na gestão empresarial “A empresa é um espaço sociocultural”. “Se os resultados não são os melhores em termos competitivos, devemos aperfeiçoar nosso jeito e não simplesmente copiar outros estilos.” 73 “...dinâmica do sistema de gestão diferente, porém todos equivalentes enquanto gerados pela mesma base de traços culturais.” “O ambiente brasileiro passa por transformações profundas, o que vai exigir mudanças no sistema de gestão das empresas, que…

RECURSOS HUMANOS 11 3.1. Gestão de pessoas 12 3.2. Conceitos de organização 12 3.3. Planejamento e desenvolvimento de Recursos Humanos 13 3.4. Desenvolvimento organizacional 13 3.5. Processo de gerenciamento e desempenho (PGD) 13 3.6. Treinamento e desenvolvimento 14 3.7. Recrutamento e seleção 14 3.8. Remuneração e Reconhecimento 14 3.9. Treinamento e desenvolvimento 15 4. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 17 4.1. Relações interpessoais 17 4.2. A gestão de pessoas 18 4.3.…

normatização e remuneração, porém passa a ser visto como um parceiro na produção de resultados palpáveis desde a produção até a sala da diretoria. Assim sendo, a disciplina tem como foco a construção da visão estratégica de Recursos Humanos como função que diferencia a organização através das pessoas. 1. A rápida mudança na forma do pensar e agir O mundo está mudando a cada dia e com uma rapidez incrível, e de forma intensa. Em toda a história da humanidade as mudanças aconteceram,…

BIOGRAFIA DE OLIVER EATON WILLIAMSON Economista norte-americano, Oliver Eaton Williamson nasceu em 27 de setembro de 1932. Williamson formou-se em Gestão pela Faculdade de Gestão do Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT), em 1955, fez o seu mestrado na Universidade de Stanford, em 1960 e o seu doutoramento na Universidade de Carnegie Mellon em 1963. Foi professor na Universidade da Pensilvânia de 1965 a 1983 e também na Universidade de Yale. Oliver Williamson é professor na Escola Haas

Disciplina: Gestão de Pessoas I Curso: Administração Professor Tutor: Elaine Cristiane Surian Nome do aluno: Wellington Kaê Ferrandin Data: 27/10/2010 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia com atenção o enunciado e responda as questões: 1) Considerando a atualidade que…

Competência O termo competência no campo da gestão organizacional tem recebido várias definições. Utilizaremos aqui a definição que procurou unir as concepções de duas grandes correntes: a primeira representada, sobretudo, por autores norte-americanos (Boyatzis, 1982, e McClelland, 1973) e a segunda representada, principalmente, por autores franceses ( Le Boterf, 1999, e Zarifian, 1999). Sendo assim, competência é uma combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes que se expressam através

ações, da busca pelo cumprimento dos mesmos. Cada área deve ter metas que, somadas, procurem visar os objetivos. A cada dia que passa cresce a necessidade de avaliações rápidas e precisas sobre os negócios da organização. Uma importante questão estratégica para o sucesso de qualquer organização nos dias atuais é a sua capacidade de analisar, planejar e reagir, rápida e imediatamente às mudanças nas condições de seus negócios. Para que isso aconteça, é necessário que o grupo Líder…

da existência de um importante conflito entre sindicatos e patrões. Aquele posicionados na defesa dos interesses dos trabalhadores enquanto estes sendo considerados vilões e exploradores da mão-de-obra. Diante desse cenário de conflitos é que vamos analisar os impactos da cultura organizacional e a importância do desenvolvimento de habilidades sociais nas relações trabalhistas e sindicais. Na visão de Fernandes (2010) negociação é um relacionamento entre duas pessoas em busca de dias…

Reconhecendo e Identificando a Área de Relações de Trabalho na Empresa Relações de Trabalho e Relações Sindicais Dr. Arnaldo José França Mazzei Nogueira Modelos de Gestão Estratégica de Pessoas Fundação Instituto de Administração | PROGEP São Paulo, 6 de novembro de 2013. Reconhecendo e Identificando a Área de Relações de Trabalho na Empresa Reconhecendo e Identificando a Área de Relações de Trabalho: Análise no Setor Químico. Ao tratarmos as Relações de Trabalho de um ponto