Gestor de pessoas

de Pessoas na Transformação da Organização Introdução: É notório que hoje o conceito de gestão de pessoas que vivenciamos nas empresas e no dia-a-dia até mesmo dentro de uma ONG, retrata a evolução e o desenvolvimento que este conceito sofreu ao longo do tempo. Hoje, estamos falando de uma ciência com linha de pesquisa e estudos devidamente comprovados e explicitados, mas há anos atrás pessoas eram apenas indivíduos que produziam dentro das empresas. O ambiente globalizado propicia um fluxo muito maior e mais intenso de informações, o que aumenta a relevância de gerenciar pessoas de maneira efetiva. Entende-se que o grande diferencial dentro das organizações não é mais a tecnologia ou o maquinário, mas sim as pessoas. Atualmente, o termo gestão de pessoas está ligado diretamente à área estratégica da companhia, deixando de ser visto apenas como um centro de custos como no passado. O ambiente de trabalho e suas condições também mudaram drasticamente. A concorrência é fortíssima, o numero de empresas que fecham as portas por falta de recursos também é elevado e isso requer pessoas capacitadas e com diferenciais que lhe garantam sobrevivência no mercado. Atribuições de Gestor de Pessoas. As mudanças na gestão de pessoas acontecem a cada minuto. O gestor de pessoas deixou de ser somente aquela pessoa em que seleciona pessoas, passou a ser parceiro dos funcionários. Suas responsabilidades se expandiram e também divididas e vão além de escolhas de…

LIDERANÇA E GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PAULO ARMANINI GODINHO1 MAGDA DEI TÓS BARRETO2 RESUMO Lidar com pessoas é um fator determinante para o sucesso de um projeto ou para o crescimento de uma empresa. Descobrir talentos específicos dentro da equipe, motivar os indivíduos, formar lideres, manter a eficiência no trabalho, e especializar a equipe incentivando a participação em palestras e cursos, são estratégias da Gestão de Pessoas. A utilidade e os ganhos destas…

1 UM MODELO DE GESTÃO POR RESULTADOS SEGUNDO A TEORIA DA AGÊNCIA Um Estudo de Caso: Banco do Estado de Santa Catarina S/A Jorge Luiz dos Santos Martinho Luís Kelm Aline França de Abreu Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC E-mail: santosjl@besc.com.br, mkelm@terra.com.br, aline@eps.ufsc.br ABSTRACT Organizations having a wide net units as an outstanding characteristic, all under a central command, live with a permanent conflict of interests, always in search of…

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS: DELIMITANDO O CONCEITO ALIANÇA ESTRATÉGICA Acordo formal duradouro. ou informal, potencialmente Considerado relevante pela empresa e caracterizado pela reciprocidade e/ou pela conjugação de esforços e de competências entre os parceiros. ALIANÇA ESTRATÉGICA Hoje observamos uma crescente forma de estratégia empresarial entre as organizações. As alianças estratégicas, também são chamadas de parcerias, joint ventures ou fusões. ALIANÇA ESTRATÉGICA…

Aplicar Planos Estratégicos Distância entre a formulação de estratégias e sua efetiva aplicação, que é o caso de reuniões de planejamento estratégico que trabalham horas em debates intensos e reflexões, onde no final são feitas declarações provocativas e muitas vezes profundas a respeito do futuro da empresa. Aplicar esses planos sem duvida é um desafio, pois infelizmente essas declarações de metas e objetivos não conseguem direcionar todos os processos organizacionais que são…

Gestão de Ambientes Multiculturais em Alianças Estratégicas: o Caso Renault-Nissan As alianças estratégicas são cada vez mais adotadas pelas organizações como resposta a um ambiente global marcado pela alta competitividade. Tais alianças pressupõem o encontro de culturas diferenciadas e impõem às organizações o desafio de gerir de forma eficaz os ambientes multiculturais estabelecidos a partir da união. O propósito do artigo é o de analisar as práticas e instrumentos que devem,…

0 FACULDADE ESTÁCIO DE SANTO ANDRÉ – FESA MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO COMO ADMINISTRAR SITUAÇÕES DE CONFLITOS PROFº: JONAS SANTO ANDRÉ – SP 2015 1 FACULDADE ESTÁCIO DE SANTO ANDRÉ – FESA MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina Administração de Conflitos e Negociação, MBA em Gestão Estratégica de Pessoas da Faculdade Estácio de Santo André, sob a orientação da…

percepção do trabalho do ponto de vista do empregado e do empregador”. O cerne deste estudo consiste na abordagem acerca de se investigar qual seja o fator que mais contribui para a insatisfação do empregado na atualidade e na atuação do RH na mediação para o equilíbrio de interesses das partes envolvidas. A atividade do trabalho é antiga, existe desde o momento em que o homem passou a transformar a natureza e o ambiente ao seu redor para suprir a necessidade de sobrevivência. O trabalho…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA NOME DO ALUNO A organização como um ambiente vivo: A INFLUÊNCIA DAS RELAÇÕES HUMANAS NO AMBIENTE DO TRABALHO. Nome da Cidade 2013 NOME DO ALUNO A organização como um ambiente vivo: A INFLUÊNCIA DAS RELAÇÕES HUMANAS NO AMBIENTE DO TRABALHO. Trabalho apresentado ao Curso…

09/08/2013 MODELOS DE GESTÃO Reengenharia CONSTITUI O PROCESSO DE INICIAR TUDO NOVAMENTE DO ZERO, RECONSTRUINDO A EMPRESA E REVISANDO SEU MODO DE FAZER NEGOCIO. ADOTA UMA PERSPECTIVA DE SISTEMAS, MELHORANDO A QUALIDADE DAS MATÉRIAS-PRIMAS E OUTROS INSUMOS CHAVES, ASSEGURANDO QUE CADA PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO ADICIONE VALOR AO PRODUTO E TAMBÉM MONITORANDO A SATISFAÇÃO NO MERCADO 1 09/08/2013 Valores VALORES TRADICIONAIS VALORES DA REENGENHARIA MEU…