Estudo de caso

Frezatti (2006, 114) CASO DE ENSINO 2 " ... COISA DE DESOCUPADO" ... Resumo O caso apresenta uma discussão interna de uma empresa de serviços sobre o seu plano estratégico, refletindo as diferenças em termos de percepções e interesses entre os vários executivos da empresa. O dilema consiste em despender o tempo necessário no planejamento de longo prazo ou dedicar menor atenção a ele e, em compensação, oferecer maior atenção ao plano anual e às ações mais voltadas para o longo prazo propriamente ditas. CASO "Planejamento estratégico é coisa de desocupado! O que realmente conta é ação. Gastar tempo discutindo o que vamos fazer daqui cinco anos é perda de tempo. Afinal de contas, temos tantas coisas para fazer hoje." Enquanto pensava, Paulo rabiscava o material enviado referente a missão, objetivos e principais estratégias da empresa. Por sua vez, o economista chefe preparava o canhão de multimídia para apresentar um dos cenários possíveis para o horizonte de longo prazo da entidade. A organização em questão, a SA, é uma empresa que desenvolve e comercializa soluções na área de tecnologia da informação, softwares para pequenas e médias empresas. Tendo sensibilidade para as oportunidades, foi expandindo as suas atividades no mercado nacional de maneira consistente e qualitativamente adequada. A concorrência existente no mercado nacional, na sua área, apresenta a seguinte distribuição: % de participação no mercado nacional de soluções para empresas pequenas e…

CASOS DE ENSINO Objetivo de aprendizagem Trazer uma pitada de praticidade para o ambiente de sala de aula Relação de casos de ensino: 1 - “...Coisa De Desocupado” 2 - “É Fácil Falar. Que Tal Você Fazer?” 3 - Plano De Investimentos No Ativo Permanente 4 - Despesas Departamentais 5 - “Você Precisa Disto?” Apresentação Os casos de ensino têm como objetivo permitir a discussão de temas, que são importantes para os vários tópicos do livro…

novos processos de produção. Entendendo que as tradicionais medidas contábeis e financeiras não mais traziam benefícios à Gestão de Valor nas empresas e tornavam difícil para a empresa criar valor econômico para o futuro, Norton, sob a consultoria de Kaplan, realizou um estudo de várias empresas com o objetivo de desenvolver um novo modelo de medidas de desempenho. O ponto de partida foi o modelo utilizado pela Analog Devices para medir o índice do progresso em atividade de…