Caso Daft

econômica crítica e a libertação do potencial humano é o objetivo da administração" (Crawford, 1994). V. Metodologia: a) Descrever detalhadamente a metodologia (tipo de pesquisa: descritiva/ exploratória/ qualitativa/ quantitativa/ estudo de caso, survey); R: Foi realizada uma pesquisa quantitativa, pois foi apresentados resultados percentuais, porém não foi citada empresas nas quais foram realizas as pesquisas. A pesquisa foi feita através de algumas perguntas feitas a gerentes…

humanização? As empresas atualmente possuem know-how e pessoal altamente capacitado para resolver problemas dos mais diversos tipos, ligados essencialmente a busca de eficiência e maior lucro aos acionistas. Entretanto, esta capacidade, na maior parte dos casos, não está sendo utilizada para melhoria das condições de trabalhos de seus empregados, assim como não estão sendo considerados os impactos da exploração de recursos naturais do planeta. Para equacionar esta situação, algumas…

tipos de teorias, as quais se referem à análise das necessidades humanas, aos processos de pensamento que influenciam o comportamento na busca por recompensas, e as que focalizam o aprendizado do empregado em comportamentos desejados no trabalho. (Daft, 1997, pág. 322). As Teorias de Conteúdo enfatizam as necessidades que motivam as pessoas, como realizações ou recompensa financeira. Os defensores dessas teorias acreditam que as necessidades humanas traduzem-se em uma energia que motiva…

organizacional, que define como as tarefas são divididas e os recursos são distribuídos (DAFT, 2006). Quando se fala em organizações, observa-se a evolução dos estudos organizacionais e também os desenvolvimentos das técnicas de manutenção das organizações humanas. Oliveira (1994) define a organização da empresa como a ordenação de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Para Daft (2006) a estrutura organizacional é definida como: (1) um…

Atividades de aprendizagem – Unidade 3 1) Segundo Daft (1999) é o processo de identificar problemas e oportunidades e, então, resolvê-los. Mas podemos acrescentar, que este é um processo sistêmico e complexo. E que, por isso, deve-se utilizar a maior gama de informações possíveis para diminuir a incerteza na escolha da decisão mais adequada, eficaz. 2) O pensamento analítico preocupa-se em resolver os problemas por partes/áreas separadas enquanto o pensamento sistêmico supõe os problemas…

atenção com nosso grupo, sempre preocupados em esclarecer todas as dúvidas e também sugestões. SUMÁRIO 1. REVISÃO CONCEITUAL .................................................................................................. 6 2. ESTUDO DE CASO ............................................................................................................. 7 2.1.1. Denominação Social ......................................................................................................... 7

consecutivo, a Toyota conseguiu manter a liderança entre as maiores montadoras do mundo, devido aos princípios que norteiam a estratégia da organização: qualidade, obsessão por corte de custos, investimento em treinamento e visão de longo prazo. Para Daft (2010), a Toyota “é modelo do que acontece quando uma companhia se compromete com determinação com a Gestão da Qualidade Total”, onde cada melhoria é um passo em direção a perfeição, em busca da meta defeito zero. E cita os elementos…

Metalúrgica G&F, da cidade de Juripiranga – PB, a partir da inovação tecnológica. Para o alcance do objetivo, utilizouse como metodologia a abordagem qualitativa do problema, a pesquisa descritiva e exploratória, caracterizando-se ainda como estudo de caso, mediante a observação direta e a entrevista como técnica de coleta de dados, bem como uma revisão bibliográfica e documental onde são apresentados conceitos de organização, mudança organizacional, inovação tecnológica como…

contenham o perfil desejado para a profissão, e há possibilidade de crescimento e assim atingir cargos superiores. Palavras Chave: Restaurante; estruturas; decisões. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 2 ESTUDO DE CASO 10 2.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 11 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 11 2.1.2 Principais equipamentos,…

empresas. Para os fins deste estudo, foram estabelecidas seis categorias de práticas gerencias que possam abranger os diversos elementos organizacionais existentes. Partindo principalmente de Tidd, Bessant e Pavitt (1997); Pereira e Santos (2001) e Daft e Marcic (2004), as categorias criadas para este artigo, e que nortearão a condução do estudo, são: estratégia, estrutura organizacional; gestão de pessoas; gestão de tecnologia; gestão de parcerias; e meio ambiente. 3.1…