A Influência do Poder na Gestão Estratégica de Pessoas
GESTÃO DO CAPITAL HUMANO
LONDRINA
2013
I. Título:
A Influência do Poder na Gestão Estratégica de Pessoas
II. Identificação do artigo:
a) Identificação dos Autores (Instituição de origem):
Leda Maria da Silva Senra Costa UBM
b) Ano da publicação:
2012
c) Onde o artigo foi publicado (Evento ou Revista):
IX SEGeT 2012 Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia
d) Área temática do artigo:
Gestão, Inovação e Tecnologia para a Sustentabilidade
e) Referencia do artigo conforme a ABNT
COSTA, Leda Maria da Silva Senra; A influência do Poder na Gestão Estratégica de Pessoas, IX SEGeT 2012 Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2012, Resende/RJ, 24 a 26 de Outubro
III. Resumo:
a) Tema:
R: A Influência do Poder na Gestão Estratégica de Pessoas e os reflexos destes fatores.
b) Objetivo:
R: O objetivo do estudo é pesquisar a relação entre a liderança estratégica e seus reflexos no desempenho dos subordinados.
c) Qual questão pretende responder no artigo:
R: Como a liderança e o poder que o líder possui pode refletir em seus subordinados e quais são as formas de poder e de expressar este, para cada tipo de líder.
d) Objetivo do trabalho:
R: Este estudo teve como ponto inicial o objetivo de analisar o grau de aplicabilidade de poder pelos líderes, orientados pelos resultados ou estratégicos, na percepção dos profissionais da área de gestão de pessoas e de seus subordinados, bem como sua relação com a estratégia organizacional e com os níveis de satisfação dos aspectos organizacionais, biológicos e psicológicos.
e) Resumo da metodologia a conclusão:
R: A política de gestão de pessoas se fazia presente nas empresas pesquisadas, entretanto, não são praticadas. Nos questionários respondidos pelos subordinados encontramos uma diferença entre a concepção que o líder apresenta de sua atuação e o que os subordinados o