Caso Asea Brown Boveri

LEAN A partir de 1988, quando a Motorola foi agraciada com o Prêmio Nacional de Qualidade Malcolm Baldrige, o Lean Six Sigma tornou-se conhecido como o programa responsável pelo sucesso da organização. Com isso, outras empresas, como a Asea Brown Boveri, AlliedSignal, General Electric, Kodak e Sony passaram a utilizar com sucesso o programa e a divulgação dos enormes ganhos alcançados por elas e isso gerou um crescente interesse pela ferramenta Lean Six Sigma. Podemos dizer que o…

combinação dessas formas de poder. Liderança Página 7 Faculdade Zumbi dos Palmares Poder Legítimo É o poder inerente à estrutura organizacional em si. Esse poder é atribuído a um indivíduo que ocupa uma posição específica dentro da organização. Caso o indivíduo deixe o cargo, o poder continua a existir na posição e não pode seguir o indivíduo. Esse poder é legítimo na organização, e o indivíduo é investido de poder. A posse do poder está geralmente associada a um título…

parte, os gerentes e responsáveis pela produção sofrem com a ocorrência de erros, retrabalhos, redução de produtividade, custos com treinamento para substituição de trabalhadores faltantes em virtude de atestados médicos ou afastamentos maiores, em caso de benefícios previdenciários. Modernamente, uma ferramenta extremamente eficaz para gerenciar estas situações de forma integrada é o gerenciamento realizado por meio de uma análise ergonômica do trabalho, onde os conhecimentos e técnicas…

Planejamento Estratégico e a escolha de projetos Seis Sigma. Enfoca a questão da mudança de Cultura necessária à implementação do Seis Sigma e as lições aprendidas. Associa as recomendações encontradas nas principais referências bibliográficas com um caso prático vivenciado numa organização de manufatura em estágio inicial de implementação do Seis Sigma. Descreve o benefício financeiro obtido, comparando-o com o investimentos, com base na taxa de retorno obtida até o presente…

distribuída de maneira correta, e se foi dado treinamento suficiente quanto ao uso dela. Elaborar um modelo de processo genérico para o gerenciamento da informação depende dos interesses, dos problemas e do setor de cada Pg. 176 organização. No caso da IBM, o terceiro passo do plano surgiu porque a empresa prefigurou a oferta e a distribuição das informações armazenadas eletronicamente pelo computador em um 'armazém informacional A apresentação em multimídia dos dados estaria…

implementada com táticas e ações ajustadas pelas filiais locais, pois são elas que conhecem em profundidade as condições específicas de seus mercados. É dentro desse conceito que deve ser entendida a máxima de "Percy Baernevik", principal executivo da ASEA Brown-Boveri, "pensar globalmente e agir localmente". As estratégias e ações que visam a assegurar a competitividade da empresa a longo prazo são de responsabilidade da corporação, pois as unidades locais não dispõem do conjunto das…

processos. Dessa forma e na atual conjuntura, reduzir custos e usufruir uma tecnologia de valor agregado são cada vez mais, os caminhos que as organizações estão percorrendo (GAZETA MERCANTIL, 2004, p.A –17). De acordo com Saito (2004) para a Asea Brown Boveri (ABB) empresa líder mundial em tecnologia de energia e de automação, além da redução de custos, a vantagem da terceirização é manter o foco no negócio e a capacidade de inovação tecnológica. O diretor de marketing da Primesys,…

ser analisado. RELAÇÃO ENTRE O MASP E O CICLO PDCA O MASP tem a mesma estrutura do ciclo PDCA: • Primeiro planeja-se (Plan), • Depois se executa (Do), • A seguir verifica-se (Check) e, • Por fim, atua-se corretivamente (Action), se for o caso. O MASP é uma técnica estruturada para resolução de problemas. Sua estrutura é composta segundo o PDCA, porém, é importante que não se confundam os dois métodos. FONTE: FALCONI , 1992 SEQUÊNCIA DO MASP 1. Problema: identificar o…

robôs industriais Os robôs industriais têm fundamentalmente dois grandes grupos de aplicações, que obviamente se dividem em vários outros mais, que são: - Manipulação de materiais diversos - Fabricação Em ambos os casos o robô industrial modifica seu ambiente, seja mudando as peças de lugar, seja criando um ambiente novo mediante a fabricação. Embora não se inclua a montagem de conjuntos mecânicos em tais grupos de aplicações, é evidente que a montagem…

vantajosa e garante, na maioria dos casos, um aumento de produtividade com menor custo e maior qualidade. Ademais, o sucesso que as empresas e países usuários de robôs vem obtendo é alto. No Japão, por exemplo, conseguiu-se quadruplicar a produção de automóveis em dez anos, mantendo praticamente a mesma força de trabalho. Adicionalmente os robôs podem ser utilizados em trabalhos de pesquisa com o objetivo de permitir a avaliação de novas tecnologias. É o caso, por exemplo, do uso…