Cases Em Recrutamento E Seleção

SANTOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – EFEITO AURÉOLA Rio de Janeiro 2014 JOBSON ANTUNES DOS SANTOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – EFEITO AURÉOLA Trabalho monográfico apresentado como requisito parcial para obtenção do Grau de Especialista em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Carlos Alexandre Arminio Strauch Rio de Janeiro 2014 JOBSON ANTUNES DOS SANTOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO –…

Recursos Humanos Jr. Atribuições: Atuação com recrutamento e seleção de todos os níveis hierárquicos (Jovem aprendiz, estagiário, cargos operacionais, PNEs, cargos estratégicos e gerenciais) e vínculos empregatícios (temporário, prestador de serviços e efetivo - CLT) a nível Brasil com dinâmica em grupo e/ou entrevistas individuais; - Contato direto com gestores responsáveis pelas vagas para alinhamento de perfil e follow up do processo de seleção; - Anúncio de vagas em diversos canais,…

desenvolvimento do empreendimento e estimula o desenvolvimento de projetos de novos produtos, processos e serviços. A procura de projetos de pesquisa que possam ser transformados em Inovações Tecnológicas se dá por meio de um processo seletivo. O recrutamento ocorre por meio de um Edital Público processado em estrita conformidade com os princípios básicos da publicidade, mediante a divulgação no Diário Oficial da União – D.O.U., em outro jornal de grande circulação, e no site da…

Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto…

Com base no Case da Danone, responda as seguintes questões: 1- Explique a diferença entre RH Operacional e RH Estratégico. R: Rh Operacional é o setor que trabalha com departamento de pessoal, elaboração de folha de ponto, cálculos trabalhistas e benefícios. Possuem estruturadas de treinamento, seleção e avaliação de desempenho. E o RH Estratégico é aquele que agrupa o melhor dos dois focos e consegue manter o equilíbrio entre ação e resultado. Tem assento nas mesas de…

CASE Uma grande organização do ramo varejista está abrindo uma nova filial no interior de Minas Gerais, ampliando seus negócios. Considerando essa situação, os profissionais do departamento de Recursos Humanos da empresa deverão trabalhar para definir o quadro de funcionários e implantar os principais processos de RH dessa filial. A princípio, para atingir esses objetivos, foram formadas três equipes principais: uma para cuidar do R&S de novos funcionários, outra para realizar processos de T&D

Resumo Este trabalho tem por objetivo demonstrar a efetividade de um delineamento do processo de recrutamento e seleção nas organizações, em especifico delinear este processo para as organizações públicas que de maneira indireta venham a necessitar de um cabedal de instruções coerentes e normatizadas para o recrutamento e seleção de seu efetivo humano em consonância com as especificações das funções desejadas. Diante do exposto tomou-se como referencial para análise o…

objetivo principal facilitar contratações, funcionando como um canal entre o candidato que busca oportunidades de emprego e com as empresas que divulgam suas vagas. A empresa foi criada por Thomas A. Case entre 1996 e 1997, e atualmente é controlada pela SEEK, grupo australiano líder mundial em recrutamento online que detém 51% das ações da empresa. São mais de 290 mil vagas disponíveis e 15 mil contratações por mês, além disso, oferece produtos direcionados aos profissionais e às…

Etapa - 03 ETAPAS DO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAL O processo de seleção é constituído por etapas cuja finalidade é levar à contratação de candidatos recrutados. As principais são: a identificação dos candidatos recrutados, triagem, aplicação de testes de conhecimentos, entrevistas de seleção, entrevista técnicas, exame médico, referências do candidato e admissão. O processo de seleção inicia-se com uma triagem, isto é, com uma entrevista rápida que tem por objetivo analisar se o…

........4 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.................................................................................4 2. PLANO DE RECURSOS HUMANOS....................................................................5 2.1 Etapas do Processo de Seleção......................................................................6 2.2 Feedback aos candidatos ...............................................................................8 2.3 Contratos de trabalho.................................