Cases De Departamentalização

sede principal está localizada na Itália. Os grupos da Fiat conhecidos são: marcas automotivas Fiat, Ferrari, Alfa Romeo, Maserati, Chrysler, Jeep, Dorge, Lancia, Autobianchi, Innocent, Abart, OM, Iveco, CNH, New Holland, Flexis-Coils, Fiat-Allis, Case, Fiat Hitachi, alguns restaurantes localizados em Montes Claros/MG restaurantes Skema Kent, Kentura Kent e Bar da Cobra, e a Fiat é proprietária do Juventus FC da Itália. O fundador da empresa Fiat foi Giovanni Agnelli, quem chefiou a…

organizar, controlar, coordenar, e comandar (POCCC) ele foi fundador da teoria clássica da administração, suas teorias e princípios têm influência de Max weber, e uma delas são a divisão do trabalho, e a hierarquia, Também defendeu o princípio da departamentalização, através da qual se obtém a integração da função, do processo, da clientela e da localização. Urwick, assim como Weber acreditava no “Lado bom da Burocracia” acreditava na ampliação de controle de negócios, ele afirma…

2I7 Conceito de departamentalização . . . 217 Tipos de depactamentalização : Departamentalização por funções . . Departamentalização por produtos ou serviços Departamentalização geográfica Departamentalização por clientela . . . Departamentalização por processo . . Departamentalização por projetos . . . Departamentalização por outros critérios . . . 220 221 ` 224 228 230 231 232 235 Escolhas de alternativas de departamentalização . . . Apreciação crítica da departamentalização . .…

independência e deteriora, em conseqüência, a função da sinergia. Por outro lado, para dar sustentação à sinergia, as restrições à autonomia limitam seriamente o desempenho das unidades. Apesar de ser uma solução alternativa no processo de departamentalização, a estrutura em UENs nem sempre funciona dentro das premissas constitutivas de uma UEN. A ânsia por maior sinergia da empresa matriz muitas vezes acaba por limitar a autonomia e diminuir o desempenho relativo das unidades.…

lucratividade que ocasionou a criação dos sistemas de custeio, que visam entre outras coisas, o controle dos gastos com a produção. Um grande problema enfrentado pelos sistemas mais tradicionais, como o modelo por absorção ou por absorção com departamentalização, é a arbitrariedade na distribuição dos custos, principalmente dos custos indiretos, que ocasionam distorções nas informações que são utilizadas no processo decisório, e nesse sentido o custeio ABC surge como um modelo capaz de…

155 6.1 Histórico da Whirlpool ............................................................................................. 155 6.2 Representação da Estrutura Organizacional de Marketing – Caso Whirlpool ......... 160 6.3 Análise da Departamentalização Utilizada – Caso Whirlpool.................................. 172 6.4 Análise das Atividades de Marketing – Caso Whirlpool.......................................... 174 6.5 Análise dos Principais Aspectos de Estruturação Organizacional -

|Após 1990 | |Estrutura organizacional |Funcional, burocrática, piramidal, |Matricial e mista com ênfase na |Fluída e flexível, totalmente | |predominante |centralizadora, rígida e inflexível.|departamentalização por produtos e |descentralizada com ênfase em | | |Ênfase nos órgãos. |serviços ou unidades estratégicas de|redes de equipes | | |

as principais características da abordagem são: ênfase na pratica da administração, ênfase nos princípios clássicos da administração, reafirmação dos postulados clássicos, ênfase nos objetivos e resultados. Ecletismo nos conceitos, ênfase na departamentalização. 2) Com base no estudo de caso, qual abordagem moderna da Teoria da Administração II pode ser aplicada? Justifique a resposta. Tome como base unidade 4 do livro (Unidade 4 – Novas abordagens) e os livros das referências bibliográficas.

através do método Custeio por Absorção. d) Tomando como base o resultado obtido no item "c" elaborar um quadro indicando o custo de produção para cada produto. SOLUÇÃO: 6. Departamentalização: Vamos estudar um pouco mais o problema relativo à apropriação dos CIF, verificando o que é, e por que se faz a departamentalização. ▪ Departamento é a unidade mínima administrativa para administrar custos, representada por homens e máquinas, que desenvolve atividades homogêneas. Deve…

do custeio gerencial para as empresas. O custo real da mão-de-obra trabalhada. Sistemas de custeio x departamentalização. Como calcular do custo das empresas de produção e de serviços. Tipos de Custeio: por absorção, o variável, ABC e o padrão. Custos Hospitalares           Sistemas de custeio na saúde. Custo da mão-de-obra direta e indireta. Departamentalização. Critérios de alocação direta e de rateio dos custos indiretos. Depreciação gerencial e por…