Engenharia

O Sistema de Custeio ABC como Ferramenta de Gestão Empresarial: um estudo de caso da Ouricar Veículos de Ourinhos/SP

Eduardo Kiliam de Oliveira1
Flávio Smania Ferreira2

RESUMO: O tratamento dos custos surge juntamente com a necessidade das empresas buscarem a lucratividade. É justamente esta busca por lucratividade que ocasionou a criação dos sistemas de custeio, que visam entre outras coisas, o controle dos gastos com a produção. Um grande problema enfrentado pelos sistemas mais tradicionais, como o modelo por absorção ou por absorção com departamentalização, é a arbitrariedade na distribuição dos custos, principalmente dos custos indiretos, que ocasionam distorções nas informações que são utilizadas no processo decisório, e nesse sentido o custeio ABC surge como um modelo capaz de diminuir esta arbitrariedade. A pesquisa desenvolveu-se através de um estudo de caso na empresa Ouricar Veículos de Ourinhos, e através de entrevista e análise documental foi permitido criar um modelo de custeio adaptado as necessidades da empresa, permitindo uma gama muito maior de informações úteis para o processo decisório de seus administradores. Ressalta-se, porém, que o sucesso desta implantação dependerá de como a empresa definirá seus direcionadores de custo para cada atividade e recurso utilizados.
Palavras-chave: Custeio ABC, Processo decisório, Custos.
ABSTRACT: The treatment of the costs together appears with the necessity of the companies to search the profitability. It is exactly this search for profitability that caused the creation of the expenditure systems, that they aim at things among others, the control of the expenses with the production. A great problem faced for the systems most traditional, as the model for absorption or absorption with departamentalização, is the arbitrarie in the distribution of the costs, mainly of the indirect costs, that cause distortions in the information that are used in the power to decide process, and in this