Esdtudo do caso the coco cola company

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ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO

ESTUDO DE CASO:

“THE COCA-COLA COMPANY”

ESTUDO DE CASO:
“THE COCA‐COLA COMPANY” Prezados alunos, o estudo de caso “The Coca-Cola Company” foi extraído da obra “50 empresas que mudaram o mundo” de Howard Rothman, a qual consta em nossa Biblioteca Digital. Para tanto, acessem a Biblioteca Digital e busquem pela obra mencionada. O estudo de caso encontra-se pontualmente na página 179. Leiam atentamente o texto “The Coca-Cola Company” e desenvolvam as questões propostas, as quais estão subdivididas em 4 embasamentos principais. Parte I – Embasamento administrativo
1) Conforme o estudo de caso, informe qual abordagem da Teoria da Administração II utilizada e aponteas características que definem a abordagem escolhida. Tome como base a unidade 2 do livro (Unidade 2 – Abordagem neoclássica, APO e estruturalismo), mais os livros das referências bibliográficas.

A abordagem utilizada neste caso é a neoclássica, as principais características da abordagem são: ênfase na pratica da administração, ênfase nos princípios clássicos da administração, reafirmação dos postulados clássicos, ênfase nos objetivos e resultados. Ecletismo nos conceitos, ênfase na departamentalização.

2) Com base no estudo de caso, qual abordagem moderna da Teoria da Administração II pode ser aplicada? Justifique a resposta. Tome como base unidade 4 do livro (Unidade 4 – Novas abordagens) e os livros das referências bibliográficas.
A abordagem moderna que pode ser aplicada ao estudo do caso chame-se Reengenharia, esta abordagem é utilizada para reinventar o ambiente produtivo da empresa. Para encarar novos desafios impostos pela sociedade e pelo mercado, uma empresa precisa repensar os seus procedimentos operacionais. O objetivo é tornar as pessoas e as máquinas mais produtivas. Desta forma será possível reduzir custos sem alterar a qualidade dos produtos e serviços. As Intenções da Reengenharia são: