Case Study Porter

discussing positioning alternatives and strategic choices in business strategy and marketing courses. Besides the case study, the dissertation includes a literature review of frameworks and concepts used to evaluate company´s internal and external environment. Finally, teaching notes proposes an approach to the case that might be used to guide class discussion or stimulate its preparation. From the case analysis, the competition analysis and recent Portuguese economic situation, this…

competitivo de gestão da Artymaq Ltda, que considerou a caracterização da empresa, vantagens e desvantagens do atual modelo de gestão em relação ao de Porter, propondo alternativas de adequação. Verificou-se posicionamento e fortes indicadores competitivos de diferenciação. Diante dos dados coletados, analisados e confrontados junto à abordagem de Porter, infere-se que esse modelo é o mais adequado para a Artmaq Ltda, porque orienta-a diante da dinâmica ambiental existente,…

Starbucks e a sua aplicação ao caso português Abstract This case study intends to describe the business model of Starbucks, one of the world’s giants in the specialty coffee market. The company was established in 1971 and in the most recent years its main activities - supplying, roasting and retailing of coffee- have been showing an exponential growth tendency, reaching more than $10 billion in revenues by 2008. The aim of this case study is to identify, analyze and confirm the…

COMPETITIVA: UMA ANÁLISE SISTÊMICA DO MODELO DE PORTER E SUAS IMPLICAÇÕES NAS ESTRATÉGIAS DE DIFERENCIAÇÃO DO SETOR DE LATICÍNIOS Alair Helena Ferreira Mestre em Economia Rural – Universidade Federal de Viçosa - UFV-MG Professora do Curso de Administração – FAESA -ES, alhelena@zaz.com.br RUA: Ronaldo Scampini, 795, apto.104 - Jardim da Penha – Vitória – ES- CEP: 29060-760 ABSTRACT: The present study is based on the model of competitivity advantage PORTER (1992), with…

haja total integração entre elas (VANALLE, 1995). Dentre as estratégias funcionais, a Estratégia de Produção será tratada na próxima seção. Figura 1. Hierarquia de Estratégias (Adaptada de WHEELWRIGHT,1984). A estratégia competitiva, segundo PORTER (1980), tem por finalidade alcançar uma posição na indústria na qual a companhia possa melhor se defender das forças competitivas (relações com fornecedores, relações com compradores, novos entrantes, produtos SISTEMAS & GESTÃO, v. 1,…

COMPETITIVA: UMA ANÁLISE SISTÊMICA DO MODELO DE PORTER E SUAS IMPLICAÇÕES NAS ESTRATÉGIAS DE DIFERENCIAÇÃO DO SETOR DE LATICÍNIOS Alair Helena Ferreira Mestre em Economia Rural – Universidade Federal de Viçosa - UFV-MG Professora do Curso de Administração – FAESA -ES, alhelena@zaz.com.br RUA: Ronaldo Scampini, 795, apto.104 - Jardim da Penha – Vitória – ES- CEP: 29060-760 ABSTRACT: The present study is based on the model of competitivity advantage PORTER (1992), with…

MESTRADO EM GESTÃO EMPRESARIAL DISCIPLINA SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA A GESTÃO PROF. JOSE LUIZ FERREIRA MESTRANDO DOMINGOS S. S. LEÃO INFORMATION TECNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY RESUMO O presente trabalho se propõe a apresentar um case-study de integração de melhores práticas em Tecnologia de Informação definidas pela organização internacional OGC (Office of Governant Commerce) designadas e definidas em sua metodologia ITIL (IT Infrastructure Library). Cada vez mais as organizações

ambiente e, ao mesmo tempo, aumentarem a sua competitividade, resultando numa situação win-win para o ambiente e empresa (Porter e Van der Linde, 1995a; Hoffman, 2000; Sharma e Vredenburg, 1998). A competitividade está directamente relacionada com a produtividade, esta pode ser definida como o valor criado por unidade de trabalho e por unidade monetária de capital investido (Porter e Van der Linde, 1995b). A produtividade depende da qualidade e das características dos produtos,…

of their purchases so that they are able to obtain a greater business power. The methodology used for the elaboration of the current study was both qualitative in the search of relevant information which might contribute to improve this work, and quantitative for the confrontation with the conceptual model described in the theoretical part. The results of this study have been conclusive regarding the business savings obtained with the purchases centralisation, since all the evidences…

em atendimento médico-assistencial. O objetivo deste caso é descrever a trajetória desta instituição e a evolução das capacidades internas. Palavras-Chave: estratégia, capacidades internas, modelos organizacionais, inovação. ABSTRACT This case study describes Hospital Israelita Albert Einstein’s strategy in a dynamic environment in which significant technological changes occur and a rapid evolution of scientific and medical knowledge takes place. In this context, which internal…