Artigo
Estratégia de produção e desenvolvimento de produto em uma empresa do setor de cosméticos
Gerusa Tinasi de Oliveira , gerusa@dep.ufscar.br Jonas Lúcio Maia , jonasmaia@dep.ufscar.br Roberto Antonio Martins , ram@dep.ufscar.br
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Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), São Carlos, SP, Brasil *Recebido: Janeiro, 2006 / Aceito: Abril, 2006
RESUMO O presente artigo tem como objetivo abordar de forma empírica o alinhamento da estratégia de produção com o processo de desenvolvimento de produtos em uma unidade de negócios. Para tal, foi realizado um estudo de caso em uma empresa pertencente ao setor de cosméticos, que como resultado, pode permitir uma exemplificação dessa proposta de alinhamento.
Palavras-Chave: Estratégia de Produção. Desenvolvimento de Produtos. Setor de cosméticos.
1. INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, o rápido crescimento da competição global em termos de mudanças tecnológicas e proliferação da variedade de produtos têm acentuado o papel da melhoria do desempenho como um requisito estratégico e competitivo em muitas organizações. KENNERLEY et al. (2003) afirmam que o ambiente em que as organizações competem é dinâmico e as rápidas mudanças requerem constantemente estratégias e operações de mudança que possam refletir estas circunstancias. Desta forma, SLACK, CHAMBERS e JOHNSTON (2002) apresentam o Desenvolvimento de Produtos como uma das funções principais da organização, pois por meio de seus processos a empresa é capaz de criar novos produtos, mais competitivos, em menor tempo e podendo atender à constante evolução do mercado. Neste contexto, este artigo tem como proposta estudar o alinhamento da estratégia de produção com o processo de desenvolvimento de produtos em uma unidade de negócios, mais especificamente, em uma empresa instalada no Brasil do setor de cosméticos. O