Case Sobre Pdca

quality programs and tools and the benefits and difficulties encountered by organizations during implementation of Quality Management Systems and the ISO 9001 certification process. The qualitative method was adopted for this study through multiple case studies with companies in the printing sector, automotive batteries, car parts, machine parts and equipment. These firms are located in two cities in the state of São Paulo, Bauru and Sorocaba. It can be concluded that adoption of…

0700663 Karina Corrêa Martins – 0701492 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASE GENERAL MOTORS DO BRASIL Caçapava 2008 Marcelo de Carvalho Nogueira RA - 0708081 Patrick César Teodoro RA – 0700789 Lidiane Ayres de Morais Cruz – 0701161 Letícia Moreira da Silva – 0700663 Karina Corrêa Martins – 0701492 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASE GENERAL MOTORS DO BRASIL Caçapava 2008 RESUMO CASE – EMPRESA GENERAL MOTORS DO BRASIL A empresa General Motors do…

catalisador para o processo de aprendizagem. • Aumenta a satisfação dos funcionários da linha de frente através do envolvimento, aumento de sua autoridade e um senso de domínio sobre o trabalho. • Testa o rigor das metas operacionais internas. • Vence a natural descrença dos funcionários da linha de frente sobre a possibilidade de melhoria do desempenho. • Cria uma visão externa para a empresa. • Open book management A gestão com livro aberto pode ser…

implementam por meios tais como: o planejamento da qualidade, o controle da qualidade, a garantia da qualidade e a melhoria da qualidade dentro do sistema da qualidade de maneira que todos adquiram ou solidifiquem conhecimentos administrativos sobre a Gestão da Qualidade, assunto este que adquire, a cada dia, importância vital às Organizações, passando a ser o diferencial entre seu sucesso ou desaparecimento. Num mundo de extrema competitividade empresarial, concorrência…

Sistemas de duas gavetas ............................................................................................... 23 2.4.6 Diagrama de Causa e Efeito (Diagrama de Ishikawa) ...................................................... 24 2.4.7 O Ciclo PDCA .................................................................................................................. 25 3. METODOLOGIA UTILIZADA…

metodologia baseou-se em um estudo de caso, assumindo natureza descritiva. Além disso, foi realizada uma análise documental dos manuais de Gestão da Qualidade (SQCC-E3) - Evolução 3. Com o estudo de forma criteriosa baseada na bibliografia existente sobre o assunto e uma investigação minuciosa da situação prática, a pesquisa descreveu a gestão da qualidade do produto, e mostrou que a sistema de qualidade Coca-Cola, está conforme aos parâmetros estabelecidados pelos órgãos…

competências, CEDAC (Cause and Effect Diagram with Addition of Cards), Diagrama de Causa e Efeito, 5W2H, entre outras. Através de um painel de tamanho A0, dispor as diversas ferramentas da Qualidade na realização da melhoria continua através do ciclo PDCA (Plan-Planejar, Do-Fazer, CheckChecar e Act-Agir) de forma a alcançar o envolvimento de todos os membros da organização, despertando neles a conscientização de que os resultados são frutos da participação de todos. Palavras Chaves:…

significativa do investigador. 3 - Referencial teórico Para Soares (2001), as questões que envolvem segurança e meio ambiente vem se transformando gradativamente em questões estratégicas, na medida em que podem ter um impacto significativo sobre o modo das empresas em atingir seus objetivos, portanto são questões a serem tratadas integradas e incorporadas à gestão global das empresas. Para Viterbo (1998), os objetivos básicos do sistema de gestão são o de aumentar…

conceito entre os especialistas da área que não existe apenas um mas vários fatores que podem definir o sucesso ou fracasso quando trabalhamos com seis sigmas, sendo algum desses: cultura da empresa, conhecimento e comprometimento dos administradores sobre o programa, recrutamento de pessoas certas entre outras. Para a aplicação de sua metodologia existem também alguns elementos básicos dentro da organização: Líder ( mais alta posição), Frente Gerencial ( indicam caminhos para a mudança…

processes and correct them, eliminating unnecessary activities or just rearranging the flow of information and forensic plays. Thus the principle was performed an exploratory research, based on renowned authors in the area and finally got it as a case study, the application in a Civil Registry Office and Attachments in the town of Reserva - PR routines and processes were collected through on the spot remark by the author of this, we decided to report and develop this study,…