Case Remuneração Estratégica

Morumbi, como forma de ir ao encontro da minha opção profissional. Em decorrência disso tive a oportunidade de iniciar minha carreira na área de Recursos Humanos, permanecendo até os dias atuais. Em seguida fiz um curso de especialização em Gestão Estratégica de Pessoas na FGV e de lá para cá tenho participado de eventos, congressos, seminários e cursos ligados a área e fora dela. Além de manter atualizados os meus conhecimentos, aproveito para estreitar relacionamento com profissionais…

SILVA GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO CASA CIVIL EGAP- FUNDAP OUTUBRO DE 2004 Gestão por Competências Agenda Temas em discussão  Conceitos  Por que Gestão de Competências?  Exemplos  Implantação  Outputs  Educação Corporativa  Case Companhia Vale do Rio Doce Maria Cecilia Araujo – Gestão por Competências Competência..., o que é? Qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certos assuntos. Mobilizar um conjunto de recursos cognitivos – como saberes,…

salário é, segundo especialistas, um processo delicado que exige do profissional preparo consistência de informações e, principalmente, firmeza no que está pleiteando como remuneração ou aumento (O GLOBO, 2007). Para uma boa negociação salarial siga um roteiro básico no momento de requerer uma melhoria em sua remuneração: 1. Esteja Preparado: Tenha justificativas na ponta da língua para defender sua proposta, como experiência e competência. Marque uma reunião com seu chefe…

conseguia obter o sucesso desejado, pois não houve a preocupação em se diferenciar de seus grandes e muitos concorrentes que ficava nas adjacências de seu restaurante. Então Nelson se organizou e procurou obter mais conhecimento na área, sobre novas estratégicas de organização, marketing e gestão empresarial. Reformulou o cardápio para 80 opções a quilo com os mais diversos tipos de comida, que vai da tradicional comida brasileira a iguarias como: escargot, lagosta, camarão, sushis e de…

GESTÃO DE NEGÓCIOS Matéria: Gestão Estratégica de Pessoas ESTUDO DE CASO – ATENDE BEM PREMISSAS BÁSICAS OBTIDAS NO TEXTO AUXILIAR PARA ESTUDO DO CASO LOCAL DE ATUAÇÃO No texto não se sabe se a Atende Bem é uma empresa multinacional, nacional, familiar. Contudo, a mesma atua em todo território nacional. MERCADO A Atende bem atua no crescente mercado de centrais de atendimento. Não é possível identificar no texto a saúde financeira da mesma, contudo, como o mercado

Central de Cases MEGGASHOP www.espm.br/centraldecases Central de Cases MEGGASHOP Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, da Central de Cases ESPM, sob orientação do prof. Ricardo Pastore, da ESPM-SP. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à…

financeiros orçamentários. • Administração Operacional – desempenha papel importante no processo de qualidade. • Administração Gerencial – responsável por manter e controlar os saldos diários do caixa da empresa. • Administração Estratégica – pesquisa de satisfação. • Serviço de Nutrição – responsável por uma alimentação balanceada e por supervisionar o cardápio. • Marketing – é utilizado para determinar quais produtos ou serviços poderão interessar…

------------------------------------------------------------------------------- 11 Elaboração das descrições dos cargos -------------------------------------------------------- 12 Remuneração moderna ------------------------------------------------------------------------- 21 Remuneração estratégica ----------------------------------------------------------------------- 22 Case de sucesso ---------------------------------------------------------------------------------- 24 Plano de…

carreira profissional, desde que o mesmo possua conhecimento, habilidade e atitude para ocupar o respectivo cargo. Já os programas de recompensas são planos ou programas que visam recompensar seus colaboradores da melhor maneira possível, desde uma remuneração básica até mesmo uma recompensa não financeira. O plano de carreira e o programa de recompensas surgiram para desenvolver o colaborador e recompensar os colaboradores de forma justa, e fazer com que o colaborador cresça junta…

um dos motivos que tem levado as empresas a adotarem a consultoria interna de recursos humanos. Isso ocorre quando uma organização trabalha com um profissional de RH descentralizado e esse, por sua vez, atua de forma sistêmica, integrando ações estratégicas para facilitar o fluxo das informações, além de atender as necessidades especificas dos clientes internos. Com o beneficio de aproximar às pessoas da alta direção corporativa para que os mesmos possam identificar o que precisa ser…