Case Renault

montadora francesa Renault implementou um projeto de reestruturação de sua cadeia logística dando maior poder à área de Supply Chain, que passou a ser responsável por toda a gestão da demanda e refinou o modelo de previsão. Devendo estar finalizado neste mês de março no Brasil e até julho em toda a América latina, o projeto já trouxe benefícios importantes, como a redução de rupturas e paradas de linha e redução de estoques. Crescimento explosivo dom mercado, aumento desordenado de fluxos, gargalos logísticos. Para fazer frente a estes desafios recorrentes no cenário brasileiro atual, a montadora francesa Renault começou, há cerca de dois anos, a repensar sua cadeia de valor, visando aproximá-la mais do processo de decisão. A empresa sentia a necessidade de ter maior visibilidade de sua demanda, para não apenas aumentar a assertividade de previsões, como melhorar a gestão financeira da atividade, com geração de free cash-flow. “Queríamos levar as necessidades do cliente até o mais longe possível na cadeia de suprimentos, saindo de uma atitude reativa para uma proativa, mudando a estratégia da cadeia de uma linha mais segmentada para outra mais integrada. A idéia era expandir nossa visão e enxergar a atividade não apenas sob o aspecto da manufatura, mas partir de um planejamento de vendas baseado num plano de produção que analisasse, além da demanda, a capacidade de nossa rede de fornecedores e as restrições logísticas”, explica André Perez, diretor de Supply Chain da…

A Aliança Renault - Nissan A aliança entre a francesa Renault e a japonesa Nissan, duas das maiores montadoras do mundo, foi concretizada em março de 1999. Elas formaram uma estratégia de cooperação sinérgica em nível corporativo para melhorar o seu desempenho, já que a aliança estratégica permite que os parceiros criem o valor que não conseguiriam desenvolver de forma isolada. E na época, nenhuma das empresas tinha o tamanho necessário para desenvolver economias de escala e de escopo,…

RENAULT “Building the Wheels of the Future” RESUMO: Este documento aborda o processo de pesquisa de marketing sobre as preferências do jovens na compra de um carro e quais as características que consideram mais relevantes no carro do futuro. ESCOLA SUPERIOR DE LISBOA, DEZEMBRO DE 2011 13 Índice 1. 2. 3. 4. INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 3 BRIEFING…

Escola Superior de Propaganda e Marketing Marketing de Serviços Professor Rafael Moreira Caso Renault Mégane Ana Carolina Amorim Bruno Armond Camila Toneto Fernanda Benayon Ingrid Guasti Stephanie Delgado CS5E 1. A Empresa A Renault é uma montadora francesa que foi criada em 1899 e está presente no Brasil desde 1996. Atualmente ela está presente em mais de 118 países e possui 38 fábricas em 17 diferentes países. Sua produção é de cerca de 2,6 milhões de…

Indústria automobilística brasileira Brazilian automotive industry 1.1 Empresas associadas à Anfavea - Dados gerais Anfavea member companies - General data Autoveículos produzidos no Brasil Vehicles manufactured in Brazil Empresas Companies Agrale Fiat Ford General Motors Honda Hyundai International Iveco Karmann-Ghia (6) Mercedes-Benz Mitsubishi Nissan Peugeot Citroën Renault Scania Toyota Volkswagen Volkwagen Caminhões e Ônibus Volvo PRODUTOS (1) / Products (1)…

a) Apresentação da Obra (Referência): CASA Brasileira: Primeira temporada. Direção: Alberto Renault; Roteiro: Baba Vacaro, local: Brasil, Produtora: GNT. Duração: 145 min., 2012. b) Informações sobre o diretor do documentário: Alberto Renault é escritor, roteirista, cenógrafo e diretor de teatro e TV brasileiro nascido em 1963. Desde 1997 vem atuando na direção de diversas óperas e peças, em seu currículo estão as encenações de Salomé (1998), A Voz Humana (1997), A…

Ce n t r a l d e Ca se s ESPM / EX AM E CASE Nº 003 Case-Study Nissan - O Forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa (a Nissan), a partir de um choque cultural Nota Importante ESTE CASE SE DESTINA EXCLUSIVAMENTE AO ESTUDO E DISCUSSÃO EM CLASSE, SENDO PROIBIDA A SUA UTILIZAÇÃO OU REPRODUÇÃO EM QUALQUER OUTRA FORMA. DIREITOS RESERVADOS ESPM/EXAME. Este case foi preparado pelo professor Francisco Gracioso 1ª edição: Junho/2000 Texto baseado no…

No primeiro trimestre a agência conquista seis novas contas: iG, iBest, BrTurbo, Mentos, ESPN e Revista Playboy. A BBH é apontada como a Melhor Rede de Agências do mundo em 2005 pelo magazine Advertising Age, edição do dia 9 de janeiro. Alexandre Gama é eleito Dirigente de Agência do Ano pela APP – Associação dos Profissionais de Propaganda. A NEOGAMA/BBH conquista a conta da Renault, a 11ª do ano, na maior concorrência do ano. A verba é estimada em R$ 70 milhões. A NEOGAMA/BBH…

consumidores de acordo com segmentos de mercado. • Classificação: Associar dados novos a padrões pré-estabelecidos. • Associação: Descobrir relacionamentos e oportunidades de negócio. • Preferência: Determinar a preferência de grupos representativos da maioria dos clientes. Prof. Dimas Ozanam Calheiros 34 CASES CASES Prof. Dimas Ozanam Calheiros 35 CASES CASES • O Projeto “Intelligent Acquisition” : Incorporar à base de clientes os mais rentáveis…

DIRETORIA DE LOGÍSTICA Organograma Santoro Diretor Henrique Superintendente Gabriel Ger. Automotivo Marcello Ger. Produção Rodo Anderson Ger. Gases Indus. Michele Ger. Dedicadas Deives Coord. Scania Edson Coord. CCR Carlos Coord. White RS Rodrigo Cood. MLC Unilever Otavio Coord. GM Amanda Coord.Gente/Gestão Jairo Coord.White SC Jairo Corredor SP/RS Thiago Coord. Renault Francisto Neto Coord. Agregados Marilia Coord.…