Case Renault

pela APP – Associação dos Profissionais de Propaganda. Alexandre Gama e Neogama/BBH, são eleitos, respectivamente, um dos 7 profissionais e uma das 7 agências do futuro, em pesquisa da revista About. Novembro: a Neogama/BBH conquista a conta da Renault, a décima primeira do ano, na maior concorrência do ano. A verba é estimada em R$ 70 milhões. Dezembro: a Neogama/BBH fecha o ano com incremento de 57,5% em seu faturamento. Em Fevereiro de 2007, Geraldo da Rocha Azevedo, presidente…

Nissan: o forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa, a partir de um choque cultural Case elaborado pelo professor Francisco Gracioso Texto baseado no artigo publicado por Exame em 17/5/2000 Junho/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Este caso descreve as mudanças na empresa

Nissan: o forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa, a partir de um choque cultural Case elaborado pelo professor Francisco Gracioso Texto baseado no artigo publicado por Exame em 17/5/2000 Junho/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo www.espm.br/publicações Este caso…

Nissan: o forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa, a partir de um choque cultural Case elaborado pelo professor Francisco Gracioso Texto baseado no artigo publicado por Exame em 17/5/2000 Junho/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Este caso descreve as…

da fábrica de pneus Michelin,no Brasil e nos EUA.Quando exercia o cargo de Presidente da Renault em 1999, recebeu a missão de recuperar a Nissan, que acumulava um prejuízo de US$ 6,5 bilhões e tinha uma estrutura pesada e deficitária. Enfrentou serenamente as diferenças culturais, transferiu-se com a família para o Japão e, após formar um corpo de diretores de ambas as empresas, construiu um verdadeiro case de sucesso - o lucro operacional de US$ 8 bilhões transformou a Nissan na…

EUA. Em 1999 ja trabalhando na Renault recebeu uma difícil missão do então presidente desta grande na montadora francesa, recuperar a Nissan, que acumulava um prejuízo de US$ 6,5 bilhões e tinha uma estrutura pesada e deficitária.Após uma gestão eficiente foi nomeado CEO da fabricante japonesa. Enfrentou serenamente as diferenças culturais, transferiu-se com a família para o Japão, após formar um corpo de diretores de ambas as empresas, construiu um verdadeiro case de sucesso. Graças…

Central de Cases CHERY: a entrada da chery no mercado automotivo brasileiro, o desafio da multinacional chinesa www.espm.br/centraldecases Central de Cases CHERY: a entrada da chery no mercado automotivo brasileiro, o desafio da multinacional chinesa Preparado por Prof. Diego Pautasso da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: negócios internacionais e relações internacionais. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras…

Central de Cases CHERY: a entrada da chery no mercado automotivo brasileiro, o desafio da multinacional chinesa www.espm.br/centraldecases Central de Cases CHERY: a entrada da chery no mercado automotivo brasileiro, o desafio da multinacional chinesa Preparado por Prof. Diego Pautasso da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: negócios internacionais e relações internacionais. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e …

Ghosn CEO da Aliança Renault Nissan Carlos Ghosn é atualmente um dos 25 executivos mais influentes do mundo. Quando exercia o cargo de Presidente da Renault em 1999, recebeu a missão de recuperar a Nissan, que acumulava um prejuízo de US$ 6,5 bilhões e tinha uma estrutura pesada e deficitária. Enfrentou serenamente as diferenças culturais, transferiu-se com a família para o Japão e, após formar um corpo de diretores de ambas as empresas, construiu um verdadeiro case de sucesso - o…

dos | Central de Cases 7 maiores do mundo, durante a maior parte deste século. Segunda a ANFAVEA, em 2009 foram vendidos 3,14 milhões de veículos novos, número 11,4% maior que o de 2008, apesar da crise financeira global. Isso revela o dinamismo do mercado automotivo interno com o alargamento da classe média nacional. A liderança na produção de automóveis foi da Volkswagen (790 mil), seguido da Fiat (603 mil), da GM (490 mil), da Ford (241 mil), da Honda (131 mil), da Renault (116…