Case Remuneração Estratégica

ESPM – ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING DISCIPLINA MARKETING Case Laboratório Femme 1 SÃO PAULO 2014 Sumário Introdução.................................................................................................................................... 3 1. Estratégia de crescimento – Laboratório Femme............................................................. 4 Forças .................................................................................................

Área temática: Gestão de Pessoas Pesquisa de clima organizacional: um estudo de caso em uma empresa do setor educacional Organizational climate research: a case study in a company in the education sector AUTORAS DENISE ROSSATO QUATRIN UNIVERSIDADE FEDERAL DA SANTA MARIA dequatrin@gmail.com ANDRESSA SCHAURICH DOS SANTOS UNIVERSIDADE FEDERAL DA SANTA MARIA dessaschaurich@gmail.com TAÍS DE ANDRADE UNIVERSIDADE FEDERAL DA SANTA MARIA tais0206@gmail.com FRANCIELE INÊS REIS KUNKEL UNIVERSIDADE FEDERAL

CONTEXTO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA – ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE DOIS CONTEXTOS CULTURAIS DIFERENCIADOS Maria de Fátima Jorge Oliveira, Universidade de Évora RESUMO A Gestão de Recursos Humanos é, indubitavelmente, uma área de dimensão e importância estratégica. Os Sistemas de Informação de Gestão de Recursos Humanos SIGRH com elevados níveis de integração potenciam uma gestão integrada de recursos humanos, a concepção e implementação de novos modelos de estruturação da função, uma…

Federal do Rio Grande do Norte – UFRN Departamento de Ciências Administrativas (DEPAD), Centro de Ciências Sociais Aplicadas (CCSA) Av. Senador Salgado Filho, S/N, Campus Central - Lagoa Nova - CEP 59072-970 – Natal, RN Abstract: This paper develops a case study that identifies the advantages, opportunities, threats, limitations and obstacles of the internet, in a human resources consulting company for the hiring process of new professionals. It studies the perception of the director…

sobrevivem, nem as mais inteligentes, mas aquelas mais adaptáveis Charles Darwin Teoria Contingencial As organizações são contingentes ao ambiente (e vice versa?) O Processo Estratégico Missão Objetivos Análise Externa Escolha Estratégica Implementação Estratégica Análise Interna Vantagem Competitiva Ambiente(s) MACRO Exerce influência MICRO Exerce e recebe influência INTERNO Sustenta a estratégia Macroambiente Macroambiente Variáveis do ambiente externo Impactos …

criatividade. Figura 29 – Capacitação para enfrentar desafios. Figura 30 – Troca de experiências. Figura 31 – Erro como processo de desenvolvimento. Figura 32 – Auto desenvolvimento. Figura 33 – Investimento no desenvolvimento de RH. Figura 34 – Remuneração associada ao resultado. Figura 35 – Participação ativa da direção no planejamento. Figura 36 – Definição clara dos investimentos. Figura 37 – Tempo de realização do processo de informação. Figura 38 – Rede de comunicações consoante…

................................................55 CASE I: Crown Castle ........................................................................................................57 CASE II: Chrysler...............................................................................................................60 CASE III: Siemens .............................................................................................................70 CASE IV: Quaker Chemical ...............................

competências centrais da empresa (10034) 1.1.4 Estabelecer visão estratégica (10020) 1.1.4.1 Alinhar stakeholders em torno da visão estratégica (10035) 1.1.4.2 Comunicar visão estratégica para stakeholders (10036) 1.2 Desenvolver estratégia de negócio (10015) 1.2.1 Desenvolver afirmativa de missão (10037) 1.2.1.1 Definir negócio atual (10044) 1.2.1.2 Formular missão (10045) 1.2.1.3 Comunicar missão (10046) 1.2.2 Avaliar opções estratégicas para atingir objetivos (10038) 1.2.2.1…

artigo enfoca a gestão por competências, que tem se firmado como uma importante opção estratégica na área de gestão de pessoas, contribuindo para enfrentar esse desafio. É destacada a forma como a adoção dessa nova perspectiva contribui para o reposicionamento estratégico da gestão de pessoas, bem como os impactos gerados nas principais atividades a ela relacionadas: recrutamento e seleção, gestão da remuneração, avaliação do desempenho e desenvolvimento de pessoal. Palavras Chave:…

de Produção - ABEPRO Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC www.producaoonline.ufsc.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. VIII/ Num. III/ 2008 ESTUDO DE CASO SOBRE GESTÃO TECNOLÓGICA E COMPETITIVIDADE EM UMA OPERADORA DE TELEFONIA MÓVEL BRASILEIRA A CASE STUDY OF TECHNOLOGICAL MANAGEMENT AND COMPETITIVENESS IN A BRAZILIAN MOBILE TELEPHONY OPERATOR Maria Alice Frontini Consultora, MsC e PhD Universidade de São Paulo Escola Politécnica Departamento de Engenharia de Produção Av. Prof.…