Case Remuneração Estratégica

juntamente com a sua cultura organizacional. Com este foco, a política de Gestão de Pessoas da empresa incentiva relações de trabalho bilaterais, que valorizem o homem, desenvolvimento contínuo de suas habilidades. A política salarial que inclui remuneração variável para níveis executivos e participação nos lucros e resultados para os demais níveis, deve adequar-se às necessidades dos colaboradores e às práticas de mercado, à legislação vigente e ao estabelecido em convenção coletiva,…

......................22 6 PLANO GESTÃO DE PESSOAS.....................................................................25 6.1 Recrutamento e Seleção de Profissionais da Área Comercial........................26 6.2 Política de Remuneração.................................................................................30 6.3 Política de Treinamento...................................................................................33 7 PLANO DE MARKETING................

entre o emissor e o receptor agilizando e concretizando seus objetivos e metas. Uma comunicação eficiente faz com que a empresa através de seus produtos e serviços tenha objetividade perante seu público alvo, além de obter informações estratégicas para tomadas de decisões, e que fará com que todos dentro da empresa trabalhem na mesma direção, focalizando os esforços para alcançar os mesmos objetivos. Por isso tem que haver uma boa comunicação entre o emissor e o receptor, além…

Central de Cases ESPM QUINTESSÊNCIA Promovendo a melhoria da qualidade de vida e bem estar de seus clientes e colaboradores por meio da ética, responsabilidade social e gestão de pessoas Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Disciplinas a que se aplica: Gestão de pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela…

resiliência das pessoas. As hipóteses referentes à Dimensão 1 mostraram-se plausíveis de confirmação e as referentes à Dimensão 2 se confirmaram parcialmente. APRESENTAÇÃO Os processos de aquisição e fusão tornaram-se mecanismos da moderna ação estratégica das empresas objetivando a manutenção da sua competitividade. A maior parte das metodologias consultivas de planejamento estratégico avalia, no contexto do cenário de negócios e dos requisitos de satisfação de clientes de um…

práticas e políticas de gestão de pessoas nessa empresa. A análise dos dados coletados no estudo de caso é elaborada com base nos seguintes conceitos: modelos de gestão das organizações, modelos de gestão de pessoas, estratégia organizacional, gestão estratégica de pessoas, gestão por competências e estudo de caso. A MUMI-TPO CONTABIL presta seus serviços de forma clara e objetiva. As atuações vão direcionadas a melhoria contínua. Um contexto fundamental para conseguir que os melhores…

preparação de novos talentos. 4. Estatística Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor. Foram pagos os seguintes valores por subsidiárias integrais da Companhia, em decorrência do exercício da função de Diretoria Estatutária nestas subsidiárias. (*) Em 2012, 50% da remuneração do CEO e do COO foram suportadas pela subsidiária…

e carreira. Especialmente nas empresas em que o ambiente humano se caracteriza por pressão por resultados, competitividade, convivência com diversidade e insegurança torna-se necessário gerenciar as emoções, buscando desenvolver as competências estratégicas, técnicas e comportamentais valorizadas pelo mundo corporativo. Relata Vera Martins que existem ainda estratégias de fortalecimento psicológico que ajudam o profissional a gerenciar as emoções no trabalho. Trata-se de técnicas…

internas; implanta ações alinhadas ao contexto diagnosticado, bem como ao planejamento estratégico da empresa; apoia o desenvolvimento humano e a estruturação organizacional; presta serviço personalizado diante de demandas existentes; atua de forma estratégica junto ao quadro diretivo da organização; capacita e instrumentaliza profissionais dentro da própria organização, para lidarem melhor com as demandas; acompanha, supervisiona e orienta projetos. Empresas, e principalmente gestores,…

Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos. Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A gestão do tempo é crucial para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A gestão estratégica dos riscos também é uma área…