Case Negociacao E Gestao De Conflitos

ou Ética, ainda segundo o IBGC, deve formalizar o comportamento esperado e o relacionamento da organização com seus stakeholders, contemplando uma variedade de assuntos nos quais o comportamento ético é esperado. Dentre eles, é possível destacar: Conflitos de interesse, uso de ativos da organização, informações privilegiadas, atividades políticas, assédio moral e sexual, entre outros. Um Código de Ética deve servir como instrumento de promoção da ética na organização e ser o alicerce…

Escopo de Projeto x Escopo de Produto: A Engenharia de Requisitos como subsídio para a Gestão de Software1 Carlos Eduardo Marquioni2, M.Sc., PMP Resumo: Considerando que a qualidade do processo utilizado para o desenvolvimento e a manutenção de um produto ou sistema tem influência direta em sua qualidade final, o artigo apresenta alguns dos processos da Engenharia de Requisitos como uma alternativa viável e prática para melhoria da qualidade de software através da sistematização dos…

Gestão de Projeto - Ambiente do GP 2.1 – Gestão de Stakeholders Profa. Dra. Marly Monteiro de Carvalho Escola de Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Produção Laboratório de Gestão de Projetos – LGP Indivíduos e/ou organizações envolvidos no projeto Indivíduos e/ou organizações interessados, que podem ser afetados ou afetar os resultado da execução do projeto. Stakeholders podem ter níveis de responsabilidade e autoridade distintos. Em projetos complexos, identificar

Rio Grande do Norte (1996) e especialização em Arte-Multimídia pela Universidade do Amazonas (1999). Atualmente sou mestranda em Ciências Sociais da UFRN. Sou professora da Universidade Potiguar nos cursos de Administração, Marketing de Vendas, Gestão Pública e Comunicação Social onde coordeno a atividade de extensão “EXPROM”. Tenho longa experiência em Comunicação e Marketing, área em que atuei na TV Cultura do Amazonas. Hoje, atuo principalmente nas seguintes áreas: Comunicação e…

– Análise de risco 3 – Gestão do conhecimento / avaliação das lições aprendidas D – História da melhoria organizacional / bases do Seis Sigma Entendimento das origens das ferramentas de melhoria contínua usadas no Seis Sigma (por exemplo, Deming, Juran, Shewart, Ishikawa, Taguchi). II – Gestão dos processos do negócio (9 questões) A – Visão de processo versus visão funcional 1 – Elementos do processo 2 – Donos do processo e stakeholders 3 – Gestão de projetos e seus…

Carlos Drummond de Andrade RESUMO O presente trabalho traz como objeto de estudo a aplicação dos meios alternativos de resolução de conflitos pelo Poder Judiciário, já que é fundamental a revolução na prestação jurisdicional com incentivo à cultura da pacificação. No primeiro capítulo da monografia é feito um breve estudo histórico dos conflitos, assim como os primórdios dos meios de composição, sendo que no segundo capítulo são trazidos detalhes sobre o Poder Judiciário Brasileiro

MODELO DE GESTÃO DA APSEN FARMACÊUTICA Chapecó 2009 setembrino correa MODELO DE GESTÃO DA APSEN FARMACÊUTICA Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de Administração. Orientadora Profa. LUCIANE SOUTELLO KOETZ Chapecó 2009 MODELO DE GESTÃO DA APSEN FARMACÊUTICA

1 Administração do Projecto de Sistemas de Informação 2 1 Gestão de Projecto • Projecto: – É um empreendimento temporário levado a efeito com o objectivo de produzir um produto ou fornecer um serviço único. – É temporário e único. – Tem início e fim bem definidos. – É realizado dentro de um trinómio de restrições – custo, tempo e qualidade. 3 Processos de Gestão de Projectos • Processo de gestão de projectos – é uma série de actividades que descrevem e…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

clientes. O próprio desenvolvedor determina o lançamento de novas versões. Ex: Microsoft Word. -Sob Encomenda: soluções de software encomendadas por um cliente. Neste caso, o cliente é que determina o lançamento de novas versões. Ex: um sistema de gestão de estoque desenvolvido á partir de um projeto iniciado pelo cliente. Existem situações em que um software genêrico é customizado para atender os requisitos de um cliente específico. Engenharia é a aplicação de técnicas e métodos…