Case Mrp

dificultando determinar com precisão a evolução do conceito de estratégia em si, dos aspectos que compõem a sua aplicação, das perspectivas da sua análise e estudos. Há cerca de 10 anos, já tinham sido introduzidos na empresa (Schneider), os conceitos de MRP, por meio de software desenvolvido internamente, e na época, operando em ambiente “mainframe”. Atualmente o principal sistema utilizado pela empresa para aplicação no PCP está baseado em um software padrão, adquirido no mercado e…

(MPS) e a análise do sistema Material Requirement Planning ( MRP – Planejamento das Necessidades de Materiais), que tem finalidade de gerar a lista de pedidos de compras para materiais ou componentes ligados diretamente a um produto. A empresa Natura possui um modelo e chão de fábrica híbrido, ela utiliza o sistema Kanban para realizar o planejamento da produção. O sistema de produção da empresa é empurrado, com auxílio do MPS e MRP até a compra dos insumos e, após, o sistema puxado,…

da americana Oracle, o Magnus da brasileira Datasul, o Microsiga da empresa brasileira de mesmo nome e o Logix da brasileira Logocenter. Segundo CORRÊA, GIANESI e CAON (1999), os sistemas ERP podem ser entendidos como uma evolução dos sistemas MRP II na medida em que, além do controle dos recursos diretamente utilizados na manufatura (materiais, pessoas, equipamentos), também permitem controlar os demais recursos da empresa utilizados na produção, comercialização, distribuição…

COMPRAS 4.GESTÃO VI ABSTRACT Today the vast majority of medium and small family businesses, have difficulty controlling their inventories, throughout this paper we describe the basics for a good inventory control, showing control techniques. The case study was developed in the target company, Auto Parts Souza, because it is a family business, was chosen as the objective of this study. Company that is located in the municipality of Capivari, São Paulo. The study was divided into two…

manufacturing: a case study in a manufacturer of agricultural machinery. 2011. 74 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de São Carlos, São Carlos. Lean manufacturing is being used by a growing number of companies which are seeking new ways of dealing with today’s scene. The object of this work is to describe the implementation of lean manufacturing concepts in a manufacturer of agricultural machinery. The used method is a…

1. Introdução Os ERP são packages aplicacionais que suportam a generalidade das necessidades de informação das organizações [Davenport 2000]. Surgiram no início da década de 90, a partir de um alargamento do âmbito dos sistemas denominados de MRP (Material Requirement Planning) e têm, a partir daí, crescido de uma forma acelerada. Na década de 90 assistiu-se à grande expansão dos ERPs [Chung e Snyder, 1999; Markus e Tanis, 2000; Skok e Legge, 2002; Somers e Nelson, 2003; Beard e…

dos Clientes aos Fornecedores e no Fluxo Físico dos Fornecedores aos Clientes. Várias técnicas foram desenvolvidas nos últimos tempos para administrar o Fluxo de Materiais e Produtos. Entre elas podemos citar : • MRP : Materials Requirement Planning • MRP II : Manufacturing Resources Planning • JIT : Just in Time • KANBAN : Kanban • FMS : Flexible Manufacturing System • OPT …

procedures. This form of activity can lead to a contracting hospital management not efficient because the main objectives of the institution may be at odds with the goals of the people who make up the various existing sectors in a hospital. In many cases, the management strategy is based on subdivision of the hospital in large business units, which must be managed from controls and effective methods and easy integration between different sectors through a dynamic information system. The…

4.1. Técnicas de Cálculo de Capacidade 41 45 48 4.1.1. Capacity Planning Using Overall Factors 49 4.1.2. Capacity Bills 51 4.1.3. Resource Profiles 57 4.1.4. Correlação de Capacidade 59 4.2. Capacidade nos Sistemas MRP/MRPII 61 CAPÍTULO 5 - OS SISTEMAS DE PLANEJAMENTO FINO DA PRODUÇÃO E O CARREGAMENTO FCS 73 5.1. Configuração dos Sistemas FCS 77 5.2. Proposta de Classificação dos Sistemas FCS 80 PARTE III CAPÍTULO 6 - O SISTEMA…

reduce costs, improve its production processes, eliminate waste, reduce costs and thereby increase the profit margin. Starting from this premise the manager took several decisions on the merits of the administration of production. The research is a case study conducted in multiple industries of clothing in Fortaleza. The main objective is to examine the management of productive capacity in light of the theory of constraints. Thus tactical decisions were listed as the most common…