Case Momento De Mercado

Central de Cases COSMOTEC www.espm.br/centraldecases Central de Cases COSMOTEC Preparado pelo Prof. Michel Namora, da ESPM-SP Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às

Central de Cases CONFLITO DE GERAÇÕES www.espm.br/centraldecases Central de Cases CONFLITO DE GERAÇÕES Preparado pelo Prof. Marcus S. Piaskowy, da ESPM-SP. Recomendado para as disciplinas de: Marketing, Vendas e Administração. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais semelhanças com fatos reais terá sido mera coincidência. Todas as imagens são encontradas…

Central de Cases VOLKSWAGEN: A dura tarefa de se manter na liderança www.espm.br/centraldecases Central de Cases VOLKSWAGEN: A dura tarefa de se manter na liderança Preparado por Celine Shim sob a orientação do professor Alexandre Gracioso, da ESPM-SP. Recomendado para as disciplinas de: Administração. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações obtidas em publicações editadas no período de janeiro/2000 a janeiro/2002. Não é intenção do(s) autor(es)…

sociedade e acionistas. ESTRUTURA DE MERCADO O grupo Jacto é composto pelas empresas Unipac - Indústria e Comércio Ltda., Empresa de Transportes Rodojacto Ltda., Brudden Equipamentos Ltda., Onix Transportes Áereos Ltda., todas com sede em Pompéia/SP. A Jacto exerce a liderança nacional na produção de pulverizadores agrícolas, além de colheitadeiras de café, veículos elétricos de transportes, estação de tratamento de água, etc. Encontra-se atualmente em um mercado concorrencial e não…

CASE "Computer-Aided Software Engineering" ,a base para a reengenharia de negócios. [pic] Autor: Belmiro do Nascimento João [pic] Resumo: Produtividade e Qualidade são questões atuais. A reengenharia exige mudanças radicais na organização, no entanto o desenvolvimento tradicional de sistemas é lento e rígido. As soluções existem. CASE vem de encontro a essas necessidades, sendo a automação da automação. São analisados os aspectos de sua…

Dunamis | Central de Cases 8 OS PRINCIPAIS DESAFIOS PARA SE ATINGIREM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Como principais metas para os próximos cinco anos, a Dunamis Vinhos pretende atingir o ponto de equilíbrio, atuar de forma consistente nos três mercados-alvos (Rio Grande do Sul, São Paulo e Rio de Janeiro), completar a reconversão dos vinhedos, e desenvolver know-how para a elaboração própria de vinhos e espumantes, que hoje em parte ainda são terceirizados. Tem como meta para 2015 estar entre

Momento atual de muitas organizações Folhas de Excel Celular Email Know-how do vendedor Agenda Problemas? Informação não centralizada. Histórico do cliente perde-se com a saída de vendedores. Não existe partilha de informação. Ausência de organização e método. Ausência de controle das atividades da equipe de vendas. A Solução? Customer Relationship Management Sistema de Gestão de Relacionamento - Clientes CRM O que é CRM? Segundo a empresa Gartner Group, “O CRM é

aos alunos que analisem as falhas e recomendem como a situação deveria ser abordada. *Estrutura válida tanto para casos longos como para casos curtos, guardadas as proporções e a complexidade de cada possibilidade 1° case Olá pessoal, achei interessante apresentar esse case da empresa britânica Hewlett-Packard. Três grandes problemas foram identificados. Primeiro, alguns usuários não estavam familiarizados com a impressora ou não eram capazes de resolver seus problemas menores…

Central de Cases BRADESCO: espetáculo como mensagem www.espm.br/centraldecases Central de Cases BRADESCO: espetáculo como mensagem Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente…

................... 11 Referências............................................................................................ 11 Material complementar ......................................................................... 11 | Central de Cases 3 O barulho do liquidificador misturava-se ao som da TV e ao falatório vindo da sala. Era noite. Uma quinta-feira. Noite especial para a família. Dia de ficar todo mundo junto. Acontecesse o que fosse, naquele dia da semana,…