Case Inteligencia Competitiva

Ameaças – obstáculos externos 28 Quadro 3 – Forças – vantagens competitivas internas 29 Quadro 4 – Fraquezas – vulnerabilidades da empresa 30 Quadro 5 – Análise SWOT Natura 31 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ANALISANDO AS ESTRATÉGIAS DA NATURA 6 2.1. Missão, Visão e Valores 7 2.1.1. Missão 7 2.1.2. Visão 10 2.1.3. Valores 11 2.2. Estratégia Genérica 15 2.3. Estratégia Competitiva 19 2.3.1. Análise Setorial 19…

trabalho, podendo apresentar traços artesanais em sua produção. Com o crescimento da indústria calçadista chinesa, a indústria francana tem sido desafiada a buscar novas fontes de vantagens competitivas que não estejam mais ligadas apenas ao baixo custo produtivo. O produto chinês tem grande vantagem competitiva pelo seu baixo custo de produção, caracterizada pela mão-de-obra barata e leis ambientais menos rígidas. O Sindifranca (Sindicato da Industria de Calcados de Franca), desempenha…

goal is to correlate the quality of the implementation management of an Enterprise Resource Planning (ERP) system with an evaluation of its strategic impact in a company of the electrical segment in Brazil. The chosen methodological strategy was the case study, focusing the implementation of the SAP R/3 system in the Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia (COELBA). Being acquired by the spanish group Iberdrola, in 1997, the company engaged in the ERP implementation to uniformize…

Fábio Cipolla, M.Sc. Prof. Fabio Cipolla, M.Sc - Planejamento Empresarial Bibliografia 1. PORTER, Michael. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1989. 2. MINTZBERG, Henry. Safári de estratégias: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. 3. PORTER, M. Estratégia Competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Campus, 1986. 4. OLIVEIRA, Djalma de…

clientes etc.? Cada um dos tipos de conhecimento disponíveis numa organização pode constituir uma base para uma vantagem competitiva e, como há diferentes tipos de conhecimento, a organização deve administrá-los de diferentes formas. Consciente de que a questão do domínio do conhecimento é fator chave para as empresas agregarem valor junto aos clientes e ganharem vantagem competitiva frente à concorrência, dois processos de gestão em contínuo crescimento – Gestão de Relacionamento com…

praça é nossa! 214 14 4 O fim da linha 217 14 5 O importante é participar 221 14 6 O “P” mais importante e o seu papel na economia digital 223 Capítulo 15 ■ A reinvenção dos veículos 227 15 1 O rádio 227 15 2 Dois cases no YouTube 229 15 3 A mídia impressa 230 15 4 A TV 231 Capítulo 16 ■ A internet é uma rede pessoas 235 16 1 Uma pergunta 237 16 2 A internet não é uma rede de computadores É uma rede de pessoas 239…

questionário ao gerente de comunicação do Colégio Bilac. Conclui-se com a análise que o uso da Internet fortalece o marketing de relacionamento e proporciona vantagem competitiva à empresa que a utiliza de forma correta. Palavras-chave: Internet, Marketing de Relacionamento, Instituição Escolar. The role of Internet in relationship marketing. Case study of an educational institution in São Paulo Abstract: The theme of the work is about using the Internet as a tool of…

de treinamento e desenvolvimento (T&D ) da Lojas Renner S/A está dentro da concepção de uma empresa competitiva. Dessa forma, é relevante destacar as polfticas de recursos humanos adotadas na empresa, a relação entre T&D e as estratégias das organização, a relação entre os pressupostos teóricos de T&D e a realidade prática na Renner e as características básicas para que uma empresa seja competitiva. A metodologia adotada constituiu-se de pesquisa exploratória-descritiva. Além disso,…

Janeiro: Rios, 2005. BEZERRA, Jorge. STAREC, Cláudio, GOMES, Elizabeth. Gestão Estratégica da Informação e Inteligência Competitiva, 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2006. CLAVELL, James. A Arte da Guerra – Sun Tzu, Rio de Jeneiro: Record, 1999. FALCONI, Vicente. Gerenciamento da rotina do trabalgo do dia-a-dia. Nova Lima: INDG, 2004 GOMES, Elizabeth, BRAGA, Fabiana, Inteligência Competitiva: como transformar informação em um negócio lucrativo, Rio de Janeiro: Campus, 2004. KLUYVER.…

divulgado em Setembro do ano passado pela Panda Security (“1st Annual Social Media Risk Índex for Small to Médium Sized Business”)2, quase 80 por cento das empresas utilizam as redes sociais como ferramentas para apoiar a investigação e a inteligência competitiva, melhorar o serviço de suporte ao cliente, implementar as relações públicas e as iniciativas de marketing e gerar benefícios directos. No entanto, é necessário ter em conta que cada rede possui as suas próprias características e…