Case Inteligencia Competitiva

Introdução 1. Seleção de Fornecedores Nos mercados atuais, em que se procura uma vantagem competitiva, a concorrência entre fornecedores não assenta somente na qualidade dos produtos e no seu preço. Existe uma política para melhoria do relacionamento entre cliente e fornecedores, exigindo programas que orientem a decisão de compra para tornar a cadeira de aprovisionamento mais competitiva. O processo de aquisição de equipamentos e serviços só pode ser realizado através de um fornecedor

emergentes interagindo com os alunos em suas vivências particulares. Como forma de reforçar os temas e conceitos expostos serão feitos exercícios e estudos de casos sobre o conteúdo abordado; debates, trabalhos e dinâmica de grupo em classe através de “cases atuais”. Atividades orientadas em classe e atividades e pesquisas extra-sala, simulações, além de outras atividades em grupo. OBSERVAÇÃO: O aluno deve vir a 100% das aulas preparado, ou seja, com as leituras prévias…

explicita o conhecimento que está embutido no processo. A implantação de um workflow automatiza partes de um processo manual. Os Sistemas para Construção de Bases Inteligentes são compostos pela área de Inteligência Artificial e Sistemas Especialistas. Sistemas baseados em casos (CBR - Case Based Reasoning) e redes neurais são tipos de ferramentas que utilizam técnicas de IA. Os “expert systems” ou sistemas de base de conhecimento são usados para capturar uma parcela do conhecimento…

operacional Fases do ciclo de vida do SI: estudo de viabilidade, especificação, arquitetura, avaliação de soluções, construção, adaptação, homologação, Implantação Capital intelectual e informacional Sistema de Gestão do conhecimento Sistemas de Inteligencia 1- HISTÓRICO Surgimento na década de 1940, primeira iniciativas ligadas a computação e equipamentos que automatizam processos. Década de 1980 forte processo de informatização nas empresas, aquisição de equipamentos adequados.…

amizade que levaremos para o resto de nossas vidas. 3 Atualmente, o conhecimento e a capacidade de criá-lo e utilizá-lo são considerados as mais importantes fontes de vantagem competitiva sustentável de uma empresa. I. Nonaka e R. Toyama 4 RESUMO A informação e o conhecimento são as ‘armas competitivas’ da era contemporânea. O conhecimento é mais valioso e poderoso do que recursos naturais, grandes indústrias ou contas bancárias. Ou seja, o eixo central de geração de…

DO SUL ABRIL, 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Cinco Forças Competitivas 11 SUMÁRIO RESUMO 2 LISTA DE FIGURAS 3 SUMÁRIO 4 1 INTRODUÇÃO 5 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 Origem e Formação 6 2.2 Experiências Profissionais 6 2.3 Atividades atuais 7 2.4 Honras e Prêmios 7 2.5 Livros Publicados 8 2.6 Artigos publicados 9 2.7 Pensamentos de Michael Porter 10 2.8 Síntese da obra “Estratégia Competitiva” 10 2.9 Análise crítica 18 3 Conclusões 19 4 Bibliográfia 20

Tecnologia da Informação (TI) como área estratégica dentro do organograma, desenvolvendo um plano de alinhamento da TI com a organização obtendo assim a sinergia entre os objetivos organizacionais e os serviços/soluções desenvolvidos pela área. A Inteligência Organizacional (IO) descreve as habilidades das corporações para explorar seus dados e informações, analisando-as e desenvolvendo a cada momento, novas percepções e entendimentos a seu respeito, o que vai permitir tornar mais…

maioria das empresas não tem uma estratégia para a retirada de produtos do mercado. No entanto, as redes sociais proporcionaram vários cases de marcas e produtos que foram descontinuados e clientes e fãs do produto se mobilizaram para pedir a volta do produto. Isso pode ser uma boa jogada para longo prazo. 11- Estabeleça um sistema de Inteligência competitiva a. Estabeleça o sistema b. Estabeleça fontes de coleta de dados c. Metodologia de analise de dados d. Informe como será…

contribuiu com essa nova tendência, abordando o tema de forma que podemos traduzir que o trabalhador passa da era trabalho mecanizado, braçal para o trabalhador da era do conhecimento intensivo. Desta forma busca-se poder remunerar de forma altamente competitiva gerando valores antes deixados de lado, ou seja, faz com que o profissional busque estar altamente qualificado na execução de suas atividades, sendo que estimula a multifuncionalidade, ou seja, quanto maior o seu grau de…

São Paulo. Silvio Aparecido dos Santos, professor de strito sensu da Escola de Administração da Universidade de São Paulo. Edson Luiz Riccio, professor de strito sensu da Escola de Contabilidade da Universidade de São Paulo. Track – Estratégia Competitiva Planejamento Estratégico em Redes de Negócios: análise ambiental em uma rede de hotéis e pousadas Autores Antonio Teodoro Ribeiro Guimarães, doutorando em Administração FEA/USP, professor de graduação e lato sensu em…