Case Inteligencia Competitiva

formular propostas, etc. Os objetivos da Gestão do Conhecimento variam desde dar “Vida” aos dados (deixando-os usuais e úteis – principalmente para as organizações), até a geração de novos conhecimentos, possibilitando melhores práticas, vantagens competitivas e estabelecimento- de lógica organizacional. O mapeamento de informações é essencial na Gestão do Conhecimento, pois sugere a busca de informações em diversos meios e lugares, e facilita o enquadramento da estratégia, permitindo…

fundador do maior grupo de comunicação do Brasil, o Grupo ABC, um dos publicitários mais premiados do mundo, e a personalidade que melhor simboliza o espirito inovador brasileiro, de acordo com pesquisa realizada pelo CONECTA, plataforma web do IBOPE Inteligência, em Maio de 2014. (AUTOR,ano). A presente pesquisa propõe uma visão ampla sobre a importancia das agências da holding ABC no mercado brasileiro, discerta sobre a vida e a influência de Nizan no segmento publicitário, e…

nesse processo, pois representa a energia geradora para os colaboradores modernos, capazes de refletir criticamente sobre a realidade organizacional, de construí-la e modificá-la continuamente em nome da competitividade e do sucesso. Ela favorece a inteligência e o alto desempenho da organização, na busca incansável de bons resultados. Não é por coincidência que o tema Educação Corporativa tem despertado tanto interesse nas empresas, pois têm se revelado como eficazes veículos para o…

Introdução Para a Inteligência de Marketing a coleta de informações é fundamental, para isso é muito utilizado o Sistema de Informações de Marketing (SIM), porém na prática a maioria dos dados coletados apresentam respostas de âmbito impessoal, concentrando-se mais em registros de informações. O objetivo desse trabalho é demonstrar na prática, a importância da coleta de dados pessoais, através da empresa Starbucks, possivelmente encontrar dados individuais de grande relevância, além…

forma competitiva ela deve ter grande capacidade de enxergar novas oportunidades em mercados externos, como cita Cavusgil: Dada a intensidade da competição global, muitas empresas perseguem a internacionalização de forma proativa, como uma opção estratégica. Ou seja, demonstram uma atitude mais agressiva em relação à identificação de oportunidades no Mercado externo, procurando parcerias com empresas estrangeiras e desenvolvendo capacidades organizacionais que aumentem sua vantagem…

importância da Tecnologia de Informação para a promoção de ganhos de eficiência nas operações das empresas, corroborando as idéias de Michael Porter no início dos anos 80. O autor afirma que a transformação tecnológica que é capaz de afetar a vantagem competitiva e a estrutura industrial constitui-se num dos principais fatores de mudança nas regras da concorrência de um determinado mercado. Nesse sentido, a tecnologia extrapola o produto em si mesmo e impacta toda a cadeia de valor…

Destacando sua empresa e padronizando seu conteúdo; Criação de páginas empresariais (passo a passo); Como eu posso migrar um perfil para uma página empresarial? (Passo a passo); Quais as melhores estratégias profissionais em uma página de empresa; Cases de sucesso em padronização de marca (Grupon, Samsung);  Instalando sistemas funcionais em sua página (passo a passo). UNIDADE IV – COMO TRABALHAR COM O MONITORAMENTO Como trabalhar com o Insights e a análise de métricas; Como…

válidos para diferentes contextos organizacionais. Ou seja, o saber em estratégia é orientado para objetividade. Assim, dentre os principais trabalhos sobre estratégia com essa característica pode-se destacar os modelos de Porter, cinco forças competitivas e estratégias genéricas. Esses modelos prescritivos buscam apresentar um cenário competitivo e oportunidades de escolhas estratégicas que podem ser efetuadas por quaisquer organizações. A partir disso, pretende-se no presente artigo propor uma

das instituições, trazendo vantagens competitivas que possam ser sustentadas. No que tange às vantagens competitivas, Porter (1989) coloca que como a competição está na natureza das organizações e é o reflexo do sucesso e fracasso destas, as vantagens obtidas quando é feito o relacionamento entre a área estratégica e mercadológica, devem ser sustentadas a fim de que o objetivo de fortalecimento das instituições seja auferido. As vantagens competitivas advindas da instalação de uma…

disciplina diz que devemos desenvolver inteligência e capacidade em grupo, pois o resultado será muito melhor do que a soma das inteligências e capacidades individuais. Como uma equipe de gerentes comprometidos, com QI acima de 120, pode ter, coletivamente, um QI de 63? A disciplina da aprendizagem em equipe enfrenta esse paradoxo. Sabemos que as equipes podem aprender; nos negócios existem exemplos notáveis nos quais a inteligência da equipe excede a inteligência de seus membros, e nos…