Just In Time Vs Just In Case

1 - Diferencie JUST IN CASE E JUST IN TIME. O sistema Just-in-time freqüentemente é associado a uma política de redução de estoque de matérias-primas através da sua entrega em intervalos e lotes menores. Na fábrica, há mudanças do trabalho e do sistema de informações. Metas Produzir somente os produtos necessários Produzir com qualidade Melhor atendimento ao cliente Menor perda de produtos com defeito Reduzir estoques, produtos acabados e eventualmente matérias-primas Reduzir custos de fabricação Reduzir o custo e o tempo de transporte O sistema Just-in-time estimula o desenvolvimento de melhorias constantes, não apenas dos procedimentos e processos, mas também do homem, na empresa. Já o sistema Just-in-case onde a produção em grande quantidade gera grandes lucros para os empresários, o empregado é aproveitado ao máximo, prejudicando assim seu desenvolvimento na empresa. Just-in-case conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques. Não se desenvolvem esforços nem para balancear as capacidades nem para eliminar asvariabilidades, pois o interesse é operar o tempo todo na máxima capacidade. O ritmo de produção é ditado pela capacidade excessiva do primeiro processo, que "empurra" a produção em direção aos processos sucessivos, resultando inventário consideravelmente mais alto do que o necessário. JIC: “Caso for necessário, estará pronto” JIT: “Quando for necessário, estará pronto” 2

1 - Diferencie JUST IN CASE E JUST IN TIME. O sistema Just-in-time freqüentemente é associado a uma política de redução de estoque de matérias-primas através da sua entrega em intervalos e lotes menores. Na fábrica, há mudanças do trabalho e do sistema de informações. Metas Produzir somente os produtos necessários Produzir com qualidade Melhor atendimento ao cliente Menor perda de produtos com defeito Reduzir estoques, produtos acabados e eventualmente matérias-primas…

Introdução Este trabalho vai mostrar um pouco da administração da produção e operações II. Nele vamos falar alguns fatores que acontecem na linha de produção no Sistema Justi In Case. Utilizaremos como exemplo desse fator, a linha de produção de sacolinhas surpresas, onde vamos mostrar a quantidade de operações de linha de produção no sistema Justin in case, o período de tempo, prazos de entrega, produtos em estoque, custos de matérias-primas da sacolinhas e as vantagens e…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Engenharia de Produção com Ênfase em Instalações no Mar PCP Planejamento e Controle da Produção Aula 06 e 07 Sistema de Produção (empurrado – puxado – KANBAN – JIT) Paulo Alberto pauloalbertopa@gmail.com Tel.(22) 9895-2499 1 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Tipos de Sistemas de Produção A forma de se realizar a produção pode se classificada em Produção Empurrada e Produção Puxada. Produção Empurrada – Neste sistema as…

Cristina dos Santos – R.A.: Roberta de Souza Brito – R.A.: Linha de produção de Sacolinhas de Surpresa Figura -Foto da linha de produção no Sistema Justin In Case A produção de sacolinhas de surpresa tem como itens de sua composição os seguintes materiais: Sacolinha, Pirulito, chiclete, anel, chocolate Bis, balas, jujuba e o lacre. As seguintes fotos representam os materiais utilizados: Figura -Sacolinha Figura - Chicletes, pirulito e anel. Figura -Pacotinhos de…

prestados, as exigências previstas na Lei de Defesa do Consumidor e a necessidade de reduzir os altos índices de desperdício ao longo dos processos são apenas alguns dos fatores que vêm gerando uma grande evolução nos estudos e gerenciamento dos sistemas logísticos. Os avanços tecnológicos nas áreas de comunicação e transportes têm motivado, continuamente, a evolução desses estudos. JUST IN CASE - JIC No sistema Just in Case, como o próprio nome já fala, é…

Kanban vs Scrum How to make the most of both henrik.kniberg crisp.se Version 1.1 (2009-06-29) Deprecated version! Latest version is available at http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook Henrik Kniberg Backlog Develop Selected 3 2 Ongoing Done Deploy 1 Live :o) FLOW Kanban vs Scrum – how to make the best of both (Henrik Kniberg) Deprecated version! Latest version is available at http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook This book has…

desperdícios nos diferentes estágios do processo, eliminando os custos, puxa todo o processo produtivo. Just in Case (“Só para garantir…”) como o próprio nome já fala, é um processo quando se trabalha com um nível x de estoque, para o acaso de ocorrer algum problema a empresa terá a sua produção garantida. Funcionamento do JIT e JIC O JIT funciona para reorganização do ambiente produtivo. Tudo que não agrega valor a produção precisa ser eliminado. O sistema JIT tem como filosofia…

produzir apenas o que o mercado solicitava passou a ser adaptada pelos restantes fabricantes japoneses e, a partir dos anos 70, os veículos por eles produzidos assumiram uma posição bastante competitiva. Desta forma, o Just in Time tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção, sendo considerado como uma completa filosofia a qual inclui aspectos de gestão de materiais, gestão da qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia de produto, organização do…

Postal 676 13565-905 - São Carlos - SP Palavras-chave: Gestão da produção, agroindustria. RESUMO PRODUÇÃO Este traballio tem por objetivo principal discutir a aplicação das duas principais filosofias atuais de gestão da produção (just-in-time e just-in-case) ao caso das empresas agroindustriais. O traballio divide-se em duas partes principais. Após uma breve introdução, a primeira parte busca -evidenciar as especificidades das fumas agroindustriais em relação aos seus processos…