Case Kanban

materiais, espaço e tempo. O mesmo era verdadeiro no caso dos recursos humanos: muita gente cuidando de planejamento e controle da produção, compras, controle da qualidade, manutenção. A indústria tradicional seguia uma filosofia conhecida como Just in case que significa manter recursos abundantes, particularmente máquinas e estoques, em estado de prontidão, para assegurar a produção e enfrentar as flutuações. O primeiro componente do sistema Toyota de administração é a eliminação de…

INTRODUÇÃO O conceito básico do Kanban é fabricar bens com a completa eliminação das funções desnecessárias à produção, apenas na justa quantidade e no tem necessário, nem mais nem menos, eliminando-se estoques intermediários e de produtos acabados, com a conseqüente redução dos custos e o aumento da produtividade na produção da empresa. Um número grande de pessoas faz certa confusão entre o sistema Kanban e o Just in Time. O Just in time é um sistema de

5 2.2 Desvantagens do Just-in-time 5 2.3 A origem do fluxo contínuo 5 2.3 Os Conceitos de tempo de ciclo (c) e tark time (tk) 7 3. A Filosofia lean e as técnicas junt in time 8 3.1 Técnicas e ferramentas Just In Time 8 4. O sistema Kanban 9 Diferente formas de kanban 13 os kanbans de produção ; 13 1. Introdução 2. Introdução ao Just In Time O conceito de Just In Time foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão. Este conceito…

organização , acoplado à falta de profissionais na área . Bibliografia : Pucsp.br // dimap.fmu.br 2) US x UC Para início de projeto , inicialmente User Case costuma ser mais detalhado , pois a própria equipe de desenvolvimento tem a liberdade , sobrepondo-se sobre a User Stories , tendo maior clareza , melhor estimando-as . User case costuma ser orientado à funcionalidade . User Stories tende a ser menos detalhado no início do projeto , mas posteriormente , tende a…

de mentalidade dos gestores do ocidente, modificando sua forma de fazer negócios, aspecto que, talvez por si só, provoque interesse pelo tema. Palavras-chave: Just in Time; Kanban; Cadeia de Suprimentos. 1. Introdução O sistema Just in Time é utilizado para controlar o processo de manufatura através do sistema Kanban, originou-se nos supermercados norte-americanos onde os consumidores encontravam o que precisavam, no momento em que precisavam e na quantidade desejada. Por volta…

materiais, espaço e tempo. O mesmo era verdadeiro no caso dos recursos humanos: muita gente cuidando de planejamento e controle da produção, compras, controle da qualidade, manutenção. A indústria tradicional seguia uma filosofia conhecida como just-in-case, que significa manter recursos abundantes, particularmente máquinas e estoques, em estado de prontidão, para assegurar a produção e enfrentar as flutuações. O que os ocidentais enxergavam como precaução, os japoneses enxergavam…

que tem por objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário. Assunto este que é complementado pelo estudo de caso do mesmo. A fundamentação está baseada nos estudos de PCP. Palavras-chave – Just In Time, Kanban, Operações Enxutas, PCP. I. INTRODUÇÃO O modelo de produção enxuta ou just in time emergiu no Japão, criada na Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção para eliminar ou reduzir os

seu produto final. 1. JUST IN TIME No princípio da década de 50, o Japão iniciou o processo Just in Time na Toyota Motor Company, com o Sr. Taichi Ono, tendo como principal objetivo o conceito “Estoque Zero”. Este sistema veio substituir o Just in Case, onde grandes quantidades de produtos ficavam armazenadas dentro da montadora aguardando sua utilização. A filosofia do Just in Time é o abastecimento de produtos na hora certa e na quantidade solicitada, assim reduzindo custos. A partir…

September 10, 2003 3:05 PM Implantação do Sistema KANBAN em uma Empresa Fabricante de Armações de Óculos Kanban System Implementation in an Optical Eyeglass Frame Manufacturing Company MOACIR PEREIRA Universidade Metodista de Piracicaba. mpereira@mpc.com.br SILVIO ROBERTO IGNÁCIO PIRES Universidade Metodista de Piracicaba sripires@unimep.br RESUMO – O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma área piloto, dentro de uma empresa…

controle da produção do sistema deve garantir uma carga de trabalho estável, que possibilite o estabelecimento de um fluxo contínuo dos materiais. O sistema de programação e controle de produção está baseado no uso de "cartões" (denominado método Kanban); Objetivos do Just In Time * Produzir somente o necessário; evitando aquilo que for desnecessário; * Flexibilizar a empresa como um todo; * Reduzir os índices de perda (maior valor agregado ao produto); acreditar que o…