Case Kanban

espaços vazios; o sistema Ford desperdiçava, inclusive, e principalmente, recursos humanos. Os recursos deveriam ficar em estado de prontidão, para cumprir o programa de trabalho com segurança e lidar com as emergências, essa era a filosofia do just in case(expressão que significa por via das dúvidas ou só para garantir). Até os anos 80 as empresas ocidentais seguiam essa filosofia. Mas para os japoneses isso era desperdício, especialmente logo depois da Segunda Guerra Mundial, quando o…

materiais, espaço e tempo. O mesmo era verdadeiro no caso dos recursos humanos: muita gente cuidando de planejamento e controle da produção, compras, controle da qualidade, manutenção. A indústria tradicional seguia uma filosofia conhecida como just-in-case, que significa manter recursos abundantes, particularmente máquinas e estoques, em estado de prontidão, para assegurar a produção e enfrentar as flutuações. O que os ocidentais enxergavam como precaução, os japoneses…

production with the specific demand of different designs and colors of vehicles with minimal delay. The system of "pull" production from demand, producing each only necessary item, in quantities needed and when needed, became known in the West as Kanban system. This name is given to the cards used to authorise the production and movement of items throughout the production process. However, the JIT is much more than a technique or a set of production management techniques, being…

O que é ser Planejador? O que é ser programador? Quais as funções do controller? Relembrando que a base para os estudos, baseia-se em dois tipos de filosofia: FILOSOFIA TRADICIONAL (JIC) A filosofia tradicional (Just-in-Case), comumente adotada pelo capital industrial dos EUA, da Europa e do Brasil, está intimamente relacionada às estratégias de mercado caracterizadas pelo paradigma do “fordismo”, sendo baseado, tecnicamente, a nível de fábrica, nas idéias de tarefas

do STP (Sistema Toyota de Produção). • Presidente da Toyota entre 1967 e 1982 Eiji Toyoda História do STP Engenheiro Chefe da Toyota. Considerado um dos maiores responsáveis pela criação do Sistema Toyota de Produção. Criador do JIT e do Sistema Kanban. Taiichi Ohno Em 1988, escreveu e publicou um livro que traz as inovações que caracterizam o sistema dentro do contexto histórico em que foram surgindo e sendo implementadas. História do STP • Consultor de qualidade da Toyota. •…

reputação de alta qualidade e de baixo custo fora do Japão? Sistema Toyota de Produção Princípios: O que - Just-in-time (JIT) Quanto - Jidoka Quando - 5 porquês (5w) - Kaizen Processos: - Heijunka (estoque e vendas) - Andon - Kanban Sistema Toyota de Produção STP Objetivos: Alta Qualidade, Baixo Custo, Menor Prazo Just In Time Opera com o mínimo recurso para entrega consistente: - Só o que é necessário - No volume necessário - Onde é…

e tempo. * O mesmo era verdadeiro no caso dos recursos humanos: muita gente cuidando de planejamento e controle da produção, compras, controle da qualidade, manutenção. * A indústria tradicional seguia uma filosofia conhecida como just-in-case, que significa manter recursos abundantes, particularmente máquinas e estoques, em estado de prontidão, para assegurar a produção e enfrentar as flutuações. * O que os ocidentais enxergavam como precaução, os japoneses enxergavam…

materiais, espaço e tempo. O mesmo era verdadeiro no caso dos recursos humanos: muita gente cuidando de planejamento e controle da produção, compras, controle da qualidade, manutenção. A indústria tradicional seguia uma filosofia conhecida como just-in-case, que significa manter recursos abundantes, particularmente máquinas e estoques, em estado de prontidão, para assegurar a produção e enfrentar as flutuações. O que os ocidentais enxergavam como precaução, os japoneses enxergavam…

Decorre de incertezas na envolvente da empresa. Se algo não funcionar bem, por exemplo de uma greve nos transportes é a mais evidente, tudo pode ficar parado. Por isso, algumas empresas, além de um sistema de Just-in-time, mantêm também o "Just in case", algum estoque de segurança que permitirá evitar perdas no caso de problemas com a envolvente, nomeadamente os fornecedores. 2.1.5. Limitações do Sistema Toyota Tendo como um dos critérios de funcionamento a determinação de…

características O sistema Just-in-time/Kanban freqüentemente é associado a uma política de redução de estoque de matérias-primas através da sua entrega em intervalos e lotes menores. Na realidade, o sistema é muito mais abrangente do que essa característica “externa”. Internamente a fábrica, há mudanças do trabalho e do sistema de informações. De uma maneira geral, dois são os princípios deste sistema de produtividade, Just-in-time e controle autônomo dos defeitos. O Kanban…