Case Do Gol

colegas, Diferente da nossa colega Hérica não trabalho nesta área de transporte (área super interessante) mas tentarei dar minha opinião sobre o CASE como usuária do sistema de transportes aéreos. Em plena crise da indústria da aviação brasileira surge uma empresa decidida a romper fronteiras e paradigmas oferecendo um serviço diferenciado. A GOL ,que está no ar desde janeiro de 2001, nasceu com a proposta de atender o mercado doméstico, implantando novos conceitos e uma nova…

1 – Dentre as ações comunicações realizadas pela Gol para construir a marca, qual você acredita ter sido mais importante? Justifique sua resposta. Com a inserção de uma nova marca no mercado é natural um investimento maior nos primeiros nos de funcionamento uma vez que esta empresa precisara ser conhecida para obter força e estabilidade no mercado. No caso da Gol houveram várias ações que juntas formariam o composto de comunicação, o entanto consideramos mais importante a apresentação…

APRESENTAÇÃO: A EMPRESA Gol Transportes Aéreos S.A é uma companhia aérea Brasileira. Foi criada em 15 de Janeiro de 2001 em São Paulo, Brasil. A companhia é presidida por Constantino de Oliveira Júnior, herdeiro do grupo mineiro Áurea, um dos maiores grupos de transporte de passageiros do Brasil. Há dez anos, a GOL impulsiona o mercado brasileiro de aviação a se desenvolver, sempre apresentando processos, serviços e produtos inovadores e pioneiros. Com seu modelo de…

fenômeno mercadológico em dose diária” e “Gol – Por Mariana Melo – Case de julho de 2012” A estratégia empresarial é um tema muito importante no mundo empresarial. As organizações que atentam para as técnicas estudadas nesta matéria, tem maior chances de alcançar o sucesso e crescimento desejado. Os cases da Gol e da Starbucks representam este sucesso, analisando os tipos de estratégia empregadas para alcançar um crescimento acima do normal. No caso da Gol, a utilização da estratégia de…

Estratégia de Empresas - Módulo 3 - Case SouthWest x Gol Dentre as atividades compatíveis entre as duas empresas podemos destacar a utilização de frota padrão, o não fornecimento de refeições quentes, não fazer reserva de assentos, realizar a maior parte das vendas de bilhetes através dos canais eletrônicos e a utilização de rotas curtas (pelo menos era a estratégia inicial da GOL em 2001). Ao comparar os modelos das 2 empresas, observamos que: A SouthWest desenvolve as três…

PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR Um case de sucesso, modelo de gestão da Gol Linhas Aéreas Inteligentes SÃO PAULO 2011 DANIELA LIMA DANIELE BONFIM FELIPE DE SANTANA LESTE MIBSAN BATISTA JULIANA RAMALHO PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR Um case de sucesso, modelo de gestão da Gol Linhas Aéreas Inteligentes Trabalho apresentado com o objetivo de demonstrar o modelo de sucesso identificado na empresa Gol Linhas…

contendo atributos para armazenar o nome, a quantidade de gols, a quantidade de chutes e um inteiro representando o tipo do chute (0 para representar chutes no meio do gol, 1 para chutes no canto esquerdo e 2 para chutes no canto direito). Implemente nesta classe um método construtor que receba como parâmetro o nome do jogador e um int representando o tipo de chute. Todo objeto instanciado da classe Jogador deve estar com a quantidade de gols e chutes zeradas. Crie um método de acesso…

ANALISE SWOT DA GOL PARA O FINAL DE 2003 [pic] COMENTÁRIOS Com a analise Swot foi destacado os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades. Em pontos fortes, a Gol destaca seus profissionais qualificados, que é resultado de uma gestão que valoriza os processos administrativos e por poder contar com profissionais que vem desde sua antiga atuação que é transporte rodoviário. A governança, através de profissionais experientes que carregam grande conhecimento do setor. A…

MARKETING CASE GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES SÃO PAULO 2007 Andrey Mariz Conde Juliana Gutierre Paulo Amaral Richard Alves de Lima Rosangela Ciarcia RGM: RGM: RGM: RGM: RGM: 055094 059319 059500 011023 057587 CASE GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES Case apresentado à Universidade São Marcos como requisito interdisciplinar para conclusão do 1o Semestre em Gestão em Marketing. Orientador: Paulo Sérgio. SÃO PAULO 2007 Índice Introdução 01 O produto gol 01 Conceito do produto…

Central de Cases TAM: a diferenciação como estratégia de sobrevivência www.espm.br/centraldecases Central de Cases TAM: a diferenciação como estratégia de sobrevivência Preparado pelo Prof. Marcos Henrique Bedendo, da ESPM-SP. Publicado com a autorização da empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou…