Case Avaliação Desempenho

Central de Cases GE CELMA www.espm.br/centraldecases Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar …

Curso de sistemas de informação (Bacharelado) MAURÍCIO CAVICHIOLI PASSOS FERRAMENTAS CASE Lages (SC) 2013 MAURÍCIO CAVICHIOLI PASSOS FERRAMENTAS CASE Trabalho desenvolvido para a disciplina de Engenharia de Software, como parte da avaliação referente ao primeiro semestre. Professor: Sergio Murilo Schütz…

requerem ferramentas especializadas. Testes de confiabilidade incluem integridade, estrutura, stress, testes de contenção e de volume. O teste de desempenho verifica se o sistema de destino trabalha funcionalmente e confiável sob carga de produção. Os testes de desempenho incluem testes de benchmark, testes de carga, e testes de perfil de desempenho. O teste Suportabilidade verifica se o aplicativo pode ser implementado como previsto. Testes de Suportabilidade incluem testes de…

Curso: Engenharia de Produção – 5º. Período Disciplina: Pesquisa Operacional / 2º. Semestre Letivo de 2013 Professor: Joabe Amaral, Msc. – joabe.amaral@gmail.com Data: 16 de Setembro de 2013 Assunto: CASE 1. Objetivo do CASE Desenvolver no aluno a capacidade de utilizar as ferramentas técnicas obtidas por meio da Pesquisa Operacional para auxílio no processo de tomada de decisão em problemas logísticos, em busca da maximização de indicadores de qualidade e produtividade de processos

escolha (10 pontos ) – 15 de setembro – não descartada. prova com 6 questões múltipla escolha (3 pontos) e 4 questões dissertativas (7 pontos) – 13 de outubro – não descartada. N1-3: • trabalhos e exercícios em sala de aula – 10 pontos. N1-4: • cases/textos em grupo - 10 pontos – 3 e 10 de novembro. Etapa N2 Prova com 6 questões múltipla escolha (3 pontos) e 4 questões dissertativas (7 pontos). N2: 1º de dezembro. VISTAS: 8 de dezembro. SUB: 15 de dezembro. Critérios para os…

TRABALHO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Case: Guloseimas S.A ORIENTADORA: Professora Lurdes Domingos Rio de Janeiro 2013 Avaliação de Desempenho e Remuneração Estratégica Case Guloseimas S.A Porte: Pequena Empresa Setor: Comércio de Alimentos Doces A Empresa: Venda de doces no atacado Respostas Exercício 1 – Resultados Esperados Exercício 2 – O Mundo em Mudança Tablet para vendas externas; Sistemas

Fundamentais 4 Teoria da Hierarquia das Necessidades 4 Teoria X e Teoria Y 5 Teoria dos dois fatores. 6 Teorias Contemporâneas 7 Teoria ERG 7 Teoria das Necessidades 8 Teoria da fixação de objetivos 8 Teoria da expectativa 9 Cases 10 Case 1 – BMC Software 10 Case 2 – Netscape 11 Case 3 - Dell 11 Bibliografia 11 Introdução Inspirar as pessoas no trabalho em grupo ou individual garante a conquista dos melhores resultados. Para tanto, é preciso identificar previamente os fatores de…

1. ENQUDRAMENTO E OBJECTO DO CASE STUDY A selecção do Banco Espirito Santo, SA – “BES” – como case study de análise do modelo de governação de uma empresa cotada, deve-se ao facto desta empresa ter optado pelo modelo de governo anglo-saxónico, não sendo esta a opção mais dominante em Portugal, porém, após o seu aparecimento em 2006, tem vindo a adquirir crescente expressão. No presente case study será, por conseguinte, analisada a adopção do modelo anglo-saxónico pelo BES,…

Resumo Dentro do contexto do Modelo de Logística de Classe Mundial (CLM, 1995) e seu sistema de medição de desempenho logístico proposto, Hijar, Gervásio & Figueiredo (2005) realizaram um levantamento teórico sobre as principais medidas que devem constituir esse sistema. Sendo assim, este artigo tem como objetivo avaliar a utilização das medidas teóricas de desempenho logístico, identificadas em Hijar, Gervásio & Figueiredo (2005), por uma empresa industrial de grande porte do canal de…

4 2 DESENVOLVIMENTO....................................................................6 3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO....................................7 4 QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO............8 5 ESTUDO DO CASE....................................................................... 10 6 PLANEJAMENTO......................................................................16 7…