Case AMBEV

.Case AMBEV Histórico A história da Companhia de Bebidas das Américas, a Ambev, nasceu em 1999, quando as centenárias Cervejarias Brahma e Companhia Antarctica anunciaram a decisão de juntar esforços. O surgimento da companhia impulsionou o setor de bebidas brasileiro, possibilitou a entrada no mercado de novas marcas tanto da Ambev como da concorrência, ampliou o leque de produtos de qualidade a preços acessíveis, incentivou o lançamento de inovações e mais que dobrou o nível de empregos e a geração de impostos. Na época da fusão, as duas empresas empregavam 16 mil pessoas. Atualmente, a Ambev tem mais de 40 mil funcionários, dos quais aproximadamente 26 mil só no Brasil. Sua cadeia produtiva emprega, de ponta a ponta, cerca de 6 milhões de pessoas. Hoje, mais de 100 profissionais brasileiros ocupam cargos de liderança em todas as operações da AB InBev no mundo (EUA, Europa, China, Rússia). Sobre a Anheuser-Busch InBev A Anheuser-Busch InBev é uma companhia aberta com sede em Leuven, Bélgica. É a cervejaria líder global e uma das cinco maiores companhias de bens de consumo do mundo. A cerveja, a rede social original, tem aproximado as pessoas por milhares de anos e o portfolio da companhia, com mais de 200 marcas de cerveja, continua forjando conexões fortes e duradouras com seus consumidores. A maior parte dos recursos investidos na construção de marcas são direcionados para as Marcas Foco (Focus Brands) – aquelas com o maior potencial de crescimento

MBA – GESTÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CASE AMBEV Aluno: Raphael Rodrigues Miranda Sumário Executivo A ambev está inserida em um mercado em crescimento. Com a fusão irá reduzir custos, além de se tornar líder de mercado com razoável distância para seu principal concorrente. Implantando uma cultura forte, minimizando a concorrência interna e atendendo as exigências do CADE, vai continuar crescendo. Possui também todos os atributos para atuar no mercado…

INSTITUTO BARÃO DO RIO BRANCO FACULDADE ANGLICANA DE ERECHIM CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADM MERCADOLOGICA II PROF. MSC. FERNANDA Z. M. CORRÊA TURMA: N5 ANO: 2013.1 ACADÊMICOS: Alessandro da Silva Albano, Bruna Barp, Julio Cesar Albuquerque. Questões para discussão 1 - A pesquisa feita por Dove constata que os padrões de beleza, difundidos pela mídia, não estão em adequação com aqueles que as mulheres identificam como possíveis e viáveis. Faça uma análise levantando quais…

ASPECTOS DE INOVAÇÃO E DIVERSIDADE CASE AMBEV CAPÍTULOS 16 E 17- INOVAÇÃO E DIVERSIDADE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PROFª: ADRIANE QUEIROZ ALUNO: LUCAS TÚBERO DE CARVALHO RGA: 201555550096 Inovação e Diversidade dentro da AMBEV A AmBev foi criada, por assim dizer, no ano 2000 quando ocorreu a fusão de Antarctica e Brahma. De seu nascimento já percebemos um ato inovador por se tratar de uma fusão, um conceito inovador. Ainda sem abordar aspectos administrativos, o proposito…

NEGÓCIOS AmBev, a nova empresa, deve responder por 40% do mercado de bebidas e 70% do de cerveja Brahma e Antarctica fazem megafusão da Reportagem Local As arquirrivais Antarctica e Brahma deixaram de lado sua histórica -e agressiva- disputa pelo consumidor brasileiro de cerveja e refrigerante. As duas empresas se associaram e criaram a multinacional AmBev (Companhia de Bebidas das Américas) para disputar, juntas, também o consumidor internacional. A associação foi comunicada…

Central de Cases AMBEV Antecedentes da fusão www.espm.br/centraldecases Central de Cases AMBEV Antecedentes da fusão Preparado por Michelle R. Higuthi, sob supervisão do Prof. Alexandre Gracioso. Recomendado para as disciplinas de: Administração Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações obtidas no meio eletrônico e pesquisa bibliográfica mencionada. Não é intenção dos autores avaliar ou julgar o movimento estratégico do setor em questão. Este texto é…

corporativo? De exemplos. - A fusão (a fusão da cervejaria brasileira AmBev com a belga Irnterbrew) - A aquisição (como a compra da canadense Inco pelo Vale do Rio Doce) - Diversificação relacionada (entrada da Coca-Cola no... 480 Palavras2 Páginas Case ambev MBA – GESTÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CASE AMBEV Aluno: Raphael Rodrigues Miranda Sumário Executivo A ambev está inserida em um mercado em crescimento. Com a fusão irá reduzir custos, além de se tornar líder de…

megafusão assim surgindo a AMBEV Depois de uma verdadeira guerra de um século, as arqui-rivais resolveram deixar de lado sua histórica e agressiva disputa pelo consumo de cerveja e refrigerante. As duas empresas se associaram para criar a AMBEV- Companhia de Bebidas das Américas- a fim de poder disputar internacionalmente . A megafusão resultou na maior empresa privada nacional, com faturamento de R$ 10.300 bilhões, desbancado a Volkswagen com R$ 6.630 bilhões e a General Motors com R$…

distância e presencial. A principal missão da Universidade Corporativa Sadia é capacitar as pessoas para o atingimento de metas, contribuindo para o aumento da competitividade, com o objetivo de desenvolver nas pessoas as competências necessárias para agregar valor ao negocio. Universidade Corporativa Ambev A Ambev tem como visão manter vivos os sonhos e a cultura da organização, assim preparando seus colaboradores para os novos desafios. Para manter e desenvolver as…

construtor da cultura organizacional, o líder atual e ideal tem de fato, consciência do impacto de suas ações e se dedica à sua própria expansão no sentido de ser um líder com padrão de excelência e que desenvolve as pessoas com o sábio intuito de também ter melhores e maiores resultados. Um bom líder é fundamento para o crescimento de uma organização e ele que faz a acontecer de fato à visão, missão e os valores de uma empresa Uma mudança organizacional só ocorre se a liderança tem um…