Caracteristicas De Departamentalização Funcional

Seminário Curso de Administração Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas de Santo André Disciplina: Teoria da Administração e das Organizações Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização e Matricial & Administração Por Objetivos Aline de Jesus Sousa n° 713488 Mariana Dutra Bráz n° 713419 Patrícia Cristina dos Santos n° 713176 Samantha Estevan

responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: a) Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa b) As características das organizações: as funções executada para obter as saídas e resultados c) A tecnologia utilizada pela organização: como a organização executa as suas tarefas d) Os critérios para definir a eficácia organizacional:…

Departamentalização Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada por Adam…

Definição de Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (Humanos, Materiais e Tecnológicos ) em unidades organizacionais . A “departamentalização” é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a complexidade das operações. É um meio para se obtiver homogeneidade de tarefas em cada órgão. Essa homogeneidade somente poderia ser…

Introdução A departamentalização é o agrupamento como um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. Ela é horizontal, caracterizada sempre pelo crescimento horizontal do organograma ocorre quando se cresce o número de unidades de gerenciamento sem aumentar o número de níveis hierárquicos. Conceito de Departamentalização . Departamento designa uma área, divisão ou segmento distintos de uma empresa sobre a qual um…

Trabalho de Departamentalização Por Quantidade e Funcional Curso Superior de Gestão em Logística Alunos(a): Juliana Silva Thaís Felix

Resumo para a prova 01) A departamentalização mista é o tipo de departamentalização mais encontrada nas organizações. Entre as suas vantagens não está: a) Identificar as tarefas unitárias necessárias a consecução dos objetivos b) Minimiza o custo total das atividades empenhadas c) Coordenação dos diferentes departamentos, se baseia na especialização, subordinados tem vários superiores e se reportam simultaneamente com especialidade de cada um. 02) Qual a diferença entre shareholders…

................ Fig. 03: Organograma departamentalização por funções ............................................... Fig. 04: Organograma departamentalização por clientela .............................................. 30 34 35 Fig. 05: Organograma departamentalização por produtos e serviços ............................. 37 Fig. 06: Organograma departamentalização por geográfica ........................................... 40 Fig. 07: Departamentalização por processo ........................

Introdução Departamentalização Uma das principais características de trabalho em uma organização é a divisão do trabalho, conforme a empresa cresce surge a necessidade das divisões: divisão de tarefas, divisão de setores e divisão de responsabilidade. Surge então A DEPARTAMENTALIZAÇÃO como um meio de organizar a empresa, ela propõem a estrutura organizacional, ou seja, agrupa as unidades organizacionais (departamentos) de acordo com suas atividades, homogeneizando as tarefas, as…

Sumário Introdução 04 Departamentalização 05 Departamentalização por Quantidade 06 Departamentalizações por Projetos 07 Departamentalização por Localização Geográfica 08 Departamentalização Funcional 09 Departamentalização por Clientes 10 Departamentalização Matricial 11 Departamentalização por Processos 13 Departamentalização Mista 14 Departamentalização por Serviços e Produtos 15 Conclusão