Captação E Retenção De Talentos

principais razões para o insucesso das operações estariam relacionadas: à gestão de pessoas, à complexidade presente no encontro de duas culturas, à transferência de habilidades e competências, à retenção de talentos e ao clima tenso na empresa adquirida. Já Tanure et alli(2007) apontam o atrito entre talento e competências, a perda de bens intangíveis (prejuízos na relação com stakeholders), os altos custos de transição e coordenação, o travamento da sinergia e a falta de ajuste…

ou externamente os candidatos que ocupam o cargo ofertado. 1.1 Recrutamento Interno O recrutamento interno contempla várias etapas. Recrutamento Interno é um processo de aproveitamento do capital humano interno servindo também como fonte de retenção e motivação dos profissionais dentro da empresa. 1.2 O Processo de recrutamento interno: - Divulgação da vaga por meio de murais, internet e ou outros meios utilizados pela empresa; - Inscrição dos candidatos interessados e…

Estudo de Caso Gestão de Pessoas: Jequiti São Paulo, março de 2014. Introdução Atualmente, a gestão de pessoas tem ganhado maior destaque nas organizações, devido ao dinamismo do mercado. Gerir pessoas está relacionado à: captação e retenção de talentos, adequação de tarefas, plano de carreira, integração de equipes, administração eficaz do tempo, fidelização dos colaboradores, elaboração e introdução de cultura organizacional e desenvolvimento de habilidades e…

3º SEMESTRE/2011 ETAPA 1 – RECRUTAMENTO Diversos são os conceitos de recrutamento trazidos pela doutrina. Dentre eles, destacamos agora o ponto de vista de Benedito Rodrigues Pontes Recrutamento é atração de mão-de-obra captação de recursos humano interno e externo à organização objetivando municiar a seleção de pessoal, também fala que durante a ocorrência do processo de recrutamento, evidenciam-se algumas fases, que devem ser identificadas corretamente, pois…

Pessoas por Competências trata-se de um modelo dinâmico que toma como referência a estratégia da instituição para direcionar as ações de seleção, treinamento e formação, gestão de carreira, desempenho e estabelecimento de parcerias, mediante a captação, retenção e o desenvolvimento de competências necessárias ao alcance dos objetivos estratégicos da organização. A definição das competências necessárias a uma empresa precisa ser feita a partir do seu plano estratégico e dos fatores…

Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão de obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade. Um bom Plano de Cargos e Salários deve atingir os seguintes objetivos: Estabelecer política salarial justa e competitiva com…

percebia em si mesmo e ampliar seu domínio de competências. E ter a clara percepção das suas falhas ou pontos fracos e poderá administrá-los no seu dia a dia de trabalho. Para a empresa: A avaliação em rede contribui de forma extraordinária para retenção de talentos, pois abre possibilidades de crescimento e desenvolvimento de pessoal. O processo auxilia na formação de uma cultura de aprendizado constante já que é dinâmico e permanente. Os resultados revertem se em maximização da…

de pessoas necessárias a consecução dos seus objetivos imediatos de atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização”. (CHIAVENATO, 2006, pág. 166) O processo de recrutamento auxilia na captação de mão-de-obra mais adequada à necessidade da empresa de forma a aproveitar de maneira mais adequada, e com possibilidades menores de erros na escolha de perfis esperados pela mesma, Ou seja, além de tempo. Os custos podem ser reduzidos…

foco essa formação. 1 Ler “CEOs sofrem com apagão de talentos”. 16 set. 2010. Disponível em: <http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,EMI17251416357,00CEOS+SOFREM+COM+APAGAO+DE+TALENTOS.html>. Acesso em: 24 out. 2010. “Apagão de mão de obra qualifi cada”. 23 set. 2010. Disponível em: <http://www.dcomercio.com.br/materia.aspx?id=52887&canal=6>.Acesso em: 24 out. 2010. “Parceria é solução do apagão de talentos”. Disponível em:…

bastante competitiva no mercado. A importância da avaliação de desempenho focando em competência fará a empresa ver seus recursos humanos e o nível de alinhamento às ações a serem adotadas. Ajudará também a empresa aidentificar seus profissionais com os talentos necessários para fazer as mudanças, e dará a empresa condições não apenas de reagir, mas também agir. Etapa 1 Histórico e Perfil Razão Social: Construtora Ação Engenharia e Participações Ltda.…