Captação E Retenção De Talentos

newsletter da sua empresa. Se você ainda não tem um web site, pense sériamente a respeito. Não ter um Web Site, é como não ter telefone ou fax, mas muito pior. Um Web Site, quando bem trabalhado e divulgado pode tornar-se seu principal recurso para captação de clientes. O comércio pela Internet cresce vertiginosamente a cada mês. Os números são incríveis. Se você ainda não possui este recurso está ficando para traz. Pense a respeito... Menos que isso, NÃO INTERESSA. Marco Antonio…

empresas com até 500 funcionários. Em um segundo grupo, formado principalmente por empresas multinacionais, representando 19% das empresas, o planejamento estratégico já era estruturado, com preocupações com o cliente interno e externo, captação e retenção de talentos, e a necessidade de mudanças. O terceiro grupo, com 53% das empresas, era composto por grandes empresas, mas também algumas com até 500 funcionários. Nesse grupo, todos eram sintonizados com a necessidade de mudanças,…

como uma alternativa a modelos de gestão tradicionais, e na prática, desenvolve as seguintes atividades: Captação de pessoas, visando adequar as competências necessárias às estratégias de negócio formuladas, as empresas buscam por pessoas que tenham um nível educacional elevado e, para tal, se valem de programas de trainees, por exemplo, considerados fundamentais para atrair novos talentos; Desenvolvimento de competências, visto que as empresas contam ainda com a possibilidade de…

Avaliação Final da Disciplina Captação, Seleção e Treinamento e Desenvolvimento Pós Graduação Gestão Empresarial 2015 – UNIPAC – Conselheiro Lafaiete – MG.– MG. Professora Eunice Sampaio Meireles Teixeira Aluna: Ana Paula Albuquerque 1 – Em que fase da Curva “S” existe uma maior tendência para a acomodação, isto é, uma preocupação em não se mexer em time que está ganhando? Justifique o porquê desta tendência. - Fase da Maturação / Estabilidade Identificar o estágio do ciclo de vida…

capacitados, esta nova ferramenta e uma metodologia única de gestão de cargos e caminhos de carreira, oferecendo a base e estabelecendo condições para a realização da Gestão de pessoas, alinhadas as estratégias organizacionais em busca da atração, retenção e motivação de pessoas. Resultados esperados: Clareza dos papeis, responsabilidade e competências organizacionais, esperadas para cada cargo; Estruturas de cargos alinhadas aos negócios da empresa; Políticas de movimentação…

grandes subsistemas: atração de talentos, desenvolvimento e gerenciamento de talentos e retenção de talentos. Este artigo trata da atração de talentos, que é a porta de entrada de todo processo de gestão de pessoas, enfatizando a metodologia de seleção por competências. Seleção por competências A empresa, ao identificar que ainda não possui todas as competências necessárias em seu quadro, empreende esforços para identificar, atrair e selecionar os talentos de que precisa. Este…

Competências Atuais T0 T1 tempo Gestão por Competências: da Estratégia ao Desempenho Formulação da Estratégia Organizacional Desenvolvimento de Competências Internas Formulação dos Planos Operacionais de Trabalho e de Gestão Captação e Integração de Competências Externas Definição de Indicadores de Desempenho e Remuneração de Equipes e Indivíduos Definição da Missão, da Visão de Futuro e dos Objetivos Estratégicos Definição de Indicadores de…

Assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Correta Elabora e compartilha o conhecimento. Resposta Correta: Correta Elabora e compartilha o conhecimento. Feedback da resposta: A educação corporativa visa formar e desenvolver os talentos na gestão dos negócios, promovendo a gestão do conhecimento organizacional (geração, assimilação, difusão e aplicação), através de um processo de aprendizagem ativa e contínua. Pergunta 4 0 em 0,8 pontos Pretende-se desenhar um…

Competências Atuais T0 T1 tempo Gestão por Competências: da Estratégia ao Desempenho Formulação da Estratégia Organizacional Desenvolvimento de Competências Internas Formulação dos Planos Operacionais de Trabalho e de Gestão Captação e Integração de Competências Externas Definição de Indicadores de Desempenho e Remuneração de Equipes e Indivíduos Definição da Missão, da Visão de Futuro e dos Objetivos Estratégicos Definição de Indicadores de…

A valorização do Recrutamento e Seleção Em uma época em que atrair talentos e contratar os profissionais certos para cada posição é parte essencial na estratégia de negócios das organizações, o profissional que atua com Recrutamento e Seleção ganha cada vez mais importância. Conhecer o mercado em que a empresa atua e a história da organização onde trabalha são premissas para este profissional alcançar sucesso nesta função. Na área de Recursos Humanos não existe uma formação específica…