Capitulo 5 Idalberto Chiavenato

quanto a situações vivenciadas nas empresas e novos métodos na área de gestão de pessoas serão importantes na condução do trabalho. Quanto aos livros utilizados, como bibliografia básica, pode-se citar os livros “Gestão de Pessoas” do autor Idalberto Chiavenato e “Kaplan e Norton na prática” dos próprios autores Robert Kaplan e David Norton que auxiliarão no desenvolvimento e entendimento do assunto. Os trabalhos acadêmicos realizados durante o curso de pós-graduação…

4.1 Fluxograma.........................................................................................................12 4.2 Desenvolvimento Sustentável..............................................................................13 5. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL..........................................................................14 5.1 Comunicação Interna...........................................................................................15 5.2 Comunicação Externa

08 4.3 MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS............................................09 4.4 PLANEJAMENTO DE PESSOAL.....................................................09 4.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO..................................................10 5 MARKETING....................................................................................11 5.1 PRODUTO........................................................................................11 5.2 PREÇO........................................

2015 1 RELATÓRIO 1: CONTEXTUALIZAÇÃO ................................... p. 4 1.1 INTRODUÇÃO – O quê? Para quê? ................................... p. 4 1.1.1 OBJETIVOS ................................... p. 5 1.2 ASPECTOS METODOLÓGICOS – Como? ................................... p. 7 1.3 BASES TEÓRICAS ................................... p. 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................. p. 24 REFERÊNCIAS…

Segundo Idalberto Chiavenato: “Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional”. (CHIAVENATO, 2010, p.142). Planejamento Tático: De acordo com os estudos de…

----------------------------------------------------------------------------- 4 2 Caracterização da Organização ------------------------------------------------- 5 2.1 Dados da Organização ---------------------------------------------------------- 5 2.2 Negocio/Área de Atuação ------------------------------------------------------ 5 2.3 Breve Histórico -------------------------------------------------------------------- 6 2.4 Clientes…

1. No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, o tema volta-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio. R. Entendendo as opiniões das pessoas, todos tem algo a oferecer e acrescentar, no um plano de negócio deve ser…

elaborado, e um controle permanente faz a empresa ter melhor alocação de recursos, maior eficácia e, assim uma significante redução nos custos, facilitando a determinação de melhores oportunidades de negócios no mercado.. 5 Referencial teórico 5.1 PLANEJAMENTO Para Chiavenato (2000, p.2012) “planejamento é a função administrativa que define objetivo e decide os recursos e tarefas necessários para alcança-los adequadamente”. Isto é, a ação de planejar é, essencialmente, a associação…

parentes, colegas do curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Administração da Qualidade e colegas de trabalho. 4 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a Deus, aos meus pais Lenin e Maria do Carmo, ao meu irmão Lúcio e a minha namorada Louise. 5 RESUMO Este é um trabalho que busca entender o espírito das organizações, que são as pessoas. O foco será a qualidade de vida, o ambiente no local de trabalho, o relacionamento interpessoal, enfim o recurso que faz acontecer nas…

do crescimento continuo, possibilitando que as novas gerações sejam beneficiadas por essas medidas. Palavras chave: capacitação; falta; impacto; profissional; qualificação. Sumário 1. TEMA 4 2. SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 5 3. PROBLEMA 6 4. HIPÓTESE 8 1. OBJETIVOS 9 5.1 OBJETIVO GERAL 9 5.2 OBJETIVOS INTERMEDIÁRIOS 9 6. METODOLOGIA 11 7. JUSTIFICATIVA 12 8. REVISÃO DA LITERATURA 13 9. BIBLIOGRAFIA 16 11. SUMARIO…